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2024-09-22 12:37 朱士勤

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当时一名观众曾在观看演出后留言评论道:这部剧让我想起一部电 ➢视剧,讲的是老北京人对四合院的守候,也是老宅……一直以来,北 ☺京有很多类似的话剧反映老北京人的生活,相比之下,其他册亨是对 ♊自身文化用话剧的形式展现,则稍显不足,这部剧开了一个很好的头 ✋,剧中充满了浓浓的“南京味”。

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2020年,受疫情影响,村里的干部给在外打工的村民们发去短 ♊信,建议他们不要回来扫墓。配合疫情防控工作,梁六昌回家乡扫墓 ⛄的念头只能暂时放下。

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“江河同源 金金生辉”金城兰州遇见金陵南京城际文化交流推介 ✅会在南京举行

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  走进中央团校大门,映入眼帘的校训石上镌刻的“实事求是、 ♑朝气蓬勃”八个大字苍劲有力、熠熠生辉,这也是中央团校校风教风 ⏲学风的生动体现。

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  在中央团校培训的学员一般会提前拿到一份老师的讲义。以吴 ☸鲁平的课程为例,给学员的有40多页PPT ➡,但他自己得准备200多页,再从中精选。

  及时将符合条件的养老机构内设的医疗卫生机构纳入医保定点 ♍管理,根据服务老年人的特点,合理制定医保基金总额预算。探索对 ➣安宁疗护、医疗康复等需要长期住院治疗且日均费用较稳定的疾病实 ❧行按床日付费,鼓励有条件的地区向提供医养结合服务的定点医疗卫 ♒生机构预付部分医保资金。按程序将符合条件的治疗性医疗服务项目 ♐纳入医保支付范围。稳步推进长期护理保险制度试点,为失能老年人 ⚓护理提供基本保障。支持老年人疾病保险、医疗保险和意外伤害保险 ☼等产品落地辽宁,将老年人预防保健、健康管理、康复、护理等纳入 ☸保障范围。

  三、仲裁费用全部由被申请人承担。

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  ●内陆综保区通关一体化模式

  河北日报讯(记者郝东伟)3月31日至4月2 ➨日,第二十二届中国绿色食品博览会在安徽省合肥市举办 ♌,河北省玉 ⛹田包尖白菜、富岗苹果、西下营板栗等200余个绿色有机地理标志 ♑农产品集中亮相,彰显绿色发展理念,展示河北地域特色 ⏫,吸引了广 ♋大采购商和市民的关注 ⛻。

   《宋史》中详细记载了孟昌龄的设想 ♒,即改变古黄河的河道 ⛺,引黄河水冲击大伾山 ✊,利用山势将黄河一劈为二。依托大伾山和东 ☺北的两座小山修建两座浮桥依次将三山相连,从而实现渡河的目的。 ➧“倚山可为马头,又有中潬”的设计不仅让古黄河河道中间出现了一 ☺个永不沉没的“码头” ♐,减小了建桥难度;同时,将长长的浮桥一分 ⛵为二,可以很大程度减少浮桥所受河水冲击力 ⌛,延长浮桥使用寿命, ❓便于维护和管理。

  学中干、干中学 ♈,迎难而上、从头学起 ⛳,成为越来越多老师的 ♋共识。改革初期,很多课程都是外请专家教授来救急,但这不是长久 ⏰之计,根本出路是培养自己的师资 ⛼。继2017年9月教职工全员培 ✅训、2017年11月专任教师和课程组成员专题培训之后,2018年3月26日至4月3日,团校举办了第三期教职工培训班,邀请 ⛹中央党校知名专家“走进来”传经送宝,组织全体教师跟班学习,深 ⛻入开展“如何做合格团校教师”的讨论。到2018年9月,已有近30位骨干教师站稳团干部教育培训讲台,授课效果获得学员一致好 ♉评。

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  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ♌台的搭建工作开始启动 ☼。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ♒企业,但大部分都聚焦在财经领域 ♐。医疗对我来说是一个完全空白、 ♈新鲜的领域 ⏰,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ☸。所以,我 ❓一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 ♈习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位, ♊除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ⛅老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ✅的法律之一 ⌛,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ⚡局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ⛎件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ⛳,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 ☺而且法律法规只能做原则性的界定 ⌚,具体到实际工作中,经济事项极 ⏩其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ⛵应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ⛺了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ❎对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ♌态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ♍、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ♏)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ♋看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 ♍专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 ☾研究生阶段的学习内容 ♎。住院之后的两三个月 ⛅,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ⛸,我又发动 ♐团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ➥,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ♉种大海捞针式的笨方法 ♐,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ✅一次次的有效尝试。当然这是后话 ♌。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ⛳论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ♑半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ♊该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ➦专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ♎这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ⛺想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ✅了收集一般的症状信息 ⏩,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ♑信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ♊包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ♓数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ♑么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ⏪。业内现有 ♏的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如 ♒,涉及“颈 ⏪部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ✋问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ♏不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ✊多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ♋,每个字段都要讨论很 ♉久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ♑们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ⛳们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时, ♏我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ⏰整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开♈始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ♎年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ⛲渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ♊)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ☼,而刘总知道也是偶然 ➧。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ⏱,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ✌才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ➨找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ♊么忙的人。然后他问我有什么困难 ☾。我说:“我就有点儿放不下孩子 。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ⌚,把他抚养 ♿成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ♎,我才了解他这句“我 ⛔知道了”意味着什么。跟我联系完 ✨,他立刻找到集团的人事商量怎么 ⛳才能最大限度地帮助我 ♋。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个 ♊政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 ☾将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ⛷习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ❣和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ⛵工作满 5 年的员工 ♋,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 ♏疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ♐家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ✅,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ⌚什么会突然出这个政策 ❎。而这一次我的创业邮件“上书” ❤,也是刘总 ❡率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ♒方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ⛴会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ♐字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ♏见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ♏明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ➠投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ❣钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ♑觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地 ✅运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ⏲,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ♉,让社会各界更关注这 ♒个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ♈试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ♒,我们这批病友赶不上 ❓,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♍事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ♒之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来♈,在神经退 ❡行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ⚾不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形 ♍成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ❤资源,这才符合商业逻辑,或者说 ♒,这才符合社会运行的逻辑。就像 ⏳我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ❢解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ♍病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ⛻。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ♓你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ❤道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ♋大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, ♈我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ♋只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 ❌心的力量可以无限强大 ⛺,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ♐,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ❍是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ⚡,每一种绝症落到头上都是一座山 ♑,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ♍,或是手机上匆匆滑过 ⏫的一则新闻 ⛸。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ☺毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 活考官随机抛来的一道又一道难题 ☼。所以推动渐冻症救治 ⌛,光靠爱心 ❣、道德、情怀远远不够 ♎,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ⛅人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ⏩业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ❣进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

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