9月20日-21日，一场备受全球乳业关注的创新大会——敕勒川国际乳业创新大会暨国家乳业技术创新中心第二届年会在世界乳业科技之都呼和浩特市举行。

　　如何激发创新动能，打造新质生产力？伊利集团携手国家乳业技术创新中心(以下简称乳业国创中心)召开此次大会，与来自国家相关部委、内蒙古自治区与呼和浩特市政府的相关领导，孙宝国、印遇龙、任发政、黄和等院士，全球顶级研究机构、学会、协会、高校的数百名权威专家齐聚一堂，共商乳业创新高质量发展良策。

　　会上，中国工程院院士、乳业国创中心技术咨询委员会主任任发政总结乳业国创中心成果，并对成果背后各界支持给予高度肯定。他表示，乳业国创中心建设两年以来，取得的进步和科技创新成果，离不开政府、行业、科学家、企业界等各方鼎力支持。作为乳业国创中心重要的合作方和参与方，伊利一直高度重视乳业创新，伊利集团执行总裁刘春喜在致辞中表示，“我们牵头建设乳业国创中心，联合共建单位形成了覆盖全产业链的创新实体网络，为行业企业提供全方位、多元化的技术创新服务和系统化解决方案，解决全产业链技术瓶颈，为技术成果转化和应用提供支撑。”

　　创新成果集中发布，加速全链价值赋能

　　创新是推动乳业高质量发展的强劲动力，此次大会上，乳业国创中心重磅推出十大国际领先的创新成果，覆盖牧草种植、奶牛繁育、乳业深加工、包装等多个领域，以创新驱动全产业链价值提升。

　　其中乳业全链条新污染物风险防控技术，可实现主动防控和风险前置，已助力国内1000座牧场风险筛查；行业首次发现乳深加工原料乳铁+骨桥蛋白，促进生命早期免疫发育作用；行业首创高纯度β-酪蛋白制备技术，实现纯度大于80%突破，得率比国际竞品提升20%……这些技术的应用转化，将深度惠及整个产业链。

　　大会还发布了中国乳业科技创新热点，涵盖乳品与健康循证体系、功能性乳制品开发、“中国奶牛”育种新品系、深度开发高附加值配料、乳品环保包装创新等12项乳品前沿研究领域，多层次多维度阐明了我国乳业科技未来发展的重要方向。

　　关键技术攻关破局，加快培育新质生产力

　　此次大会上，国务院发展研究中心国研网课题组发布《中国奶业新质生产力发展路径研究》专题报告。该报告剖析奶业新质生产力的核心要义，充分调研当前奶业发展形势，深入解析伊利集团等龙头企业具体实践，指出科技创新是中国奶业加快培育新质生产力、推动行业长期健康发展的关键。

　　作为行业龙头，伊利不仅牵头建设了乳业国创中心，还打造了一张覆盖全球的创新网络，围绕产业链布局创新链，破解全产业链技术瓶颈，加速成果转化和应用。本次大会上发布的高纯度β-酪蛋白制备技术等多项创新成果都有着伊利的身影。在产业链关键技术领域，伊利早已取得丰厚成果，比如在乳铁蛋白领域，伊利首创乳铁蛋白定向保护技术，率先打破了国外关键技术壁垒。

　　乳铁蛋白具有广谱抗菌、调节免疫系统《盛源彩票网址》等功能，10吨原奶才能提炼出1公斤，有着“奶黄金”之称。过去，我国乳铁蛋白主要依赖进口，为打破国外的技术制约，伊利研发团队历时16年深入研究，从无技术、无参数、无设备，到首创乳铁蛋白定向提取保护技术，将常温纯牛奶乳铁蛋白保留率由10%提高到超90%，再到成果转化，推出金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶等产品，不仅大大降低了消费者摄取乳铁蛋白的成本，同时也提升了中国乳业的全球话语权与国际竞争力。

　　在丰厚且卓越的科技成果背后，潜藏着雄厚的创新实力。首届敕勒川国际乳业创新大会上，伊利与乳业国创中心携手各方，展开新探讨、明确新方向，为乳业的未来发展注入了强大动力。未来，伊利将持续汇聚全球创新资源，与全球创新合作伙伴并肩前行，加快形成奶业新质生产力，以坚实的步伐为中国乳业高质量发展贡献力量。

　　大江东工作室采访的数位医疗专家均提醒，轻症患者没必要服 ❓用新冠专用抗病毒药物 ⛲，盛源彩票网址更不需囤积。要根据症状严重性以及是否有 ⛎转为重症风险趋势等具体情况，找专业医生根据CT指征开具处方使 ☼用。

　　提升银行数据 ⛸的治理能力 ♋。各家银行的董事会下面一般都设有 ⏫风险管理委员会。在此基础上，银行还必须建立架构健全、职责边界 ♐明晰的数据治理体系，制定统一的数据标准，构建统一的数据模型， ⛸强化内外部数据的交互共享。首要的任务是有效地破除数据壁垒，将 ⛸行内的、行与行之间的、银行和其他机构（包括阿里、腾讯等互联网 ❤公司）的金融数据有机地贯通起来 ♋，盛源彩票网址建立全景化数据、全貌视图，保 ⏪证数据可信和可用。银行业当前已经打通的是征信数据体系，中国人 ⛅民银行原来的征信数据只是各家银行提供的，目前已把阿里、腾讯及 ⛲其他各家网贷公司的金融数据都整合在了一起 ♉，可以说有了一个良好 ❢的开端。其他方面的数据壁垒也需要在人民银行、银保监会、银行业 // ☹协会的领导和协调下打通，这样数据才是真实的、可靠的、可用的。 ♈优化银行管理路径。数字经济时代银行经营创新的路径可以归结为“ ⌚建生态、搭场景、牵用户”，其核心是全场景的应用。一是建立生态 ♑。各家银行应该像支付宝、微信支付一样，通过一个二维码，不论走 ♍到哪儿一扫码就可以支付。传统的银行信用卡、储蓄卡都需要刷卡， ➠商家需要准备一台POS机，需要应用场景。这就需要银行发现与客 ⛻户生产、生活等活动紧密相关的生态场景，探寻客户充足 ✊，可建立智 ⛹能化连接场景。二是搭建场景。银行推动数据业务化，要用数字化思 ❍维创新产品 ♌，重塑业务流程，构建覆盖前台、中台和后台的数据驱动 ✍业务发展模式，提升大数据的分析能力，利用大数据发现商机、拓展 ♍市场和识别风险。传统银行风险管理往往在事中、事后，但是计提坏 ⛺账之后再追责于事无补 ⛻，未来要通过数据把风控提到前面 ❢，防患于未 ⛔然。三是以场景的应用为轴心，构建上下贯通、内外衔接的经营管理 ♍体系。要强化总行、分行、支行的协同，母子公司的协同 ⏱，前台、中 ♐台、后台的协同，以及内部与外部的协同；要把总行的发展战略落实 ⚽到分支行和前中后台，促进业务数据深度融合 ☽，真正构建起一个数字 ➤化银行生态服务体系。

　　本报记者 小林诚 【编辑:刘龙田 】