接受媒体调查的经济学家预计，美联储官员在周三发布的季度 ❣预测中，料预期失业率到2023年底升至4.6%。这可能意味着 ♒与神圣计划终身现在相比 ♏，会进一步有150万美国人失业 ⛲。出现类似这样的失业 ⛄率上升，而美国经济却不陷入衰退 ♐，在这之前从未发生过 ♉。

　　高盛的金融状况指数现在已从最近的峰值回落了约100个基 ❤点，他们对金融状况收紧拖累2023年经济增长的估计已经大幅下 ❥降。

　　17座奖杯认可 为投资者创造好收益、好体验

　　毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ❓先知先觉者 ✨，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♎那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⏩候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ⛔有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。

　　毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ✌回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ⚾精辟地概括了技术和业务的关系。    在零售这个行业非常明显 ⚓，你要满足用户的需求 ☺，咱们国家 ❗消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♉，13亿4G的用户，16亿部手 ♈机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⛻体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♎希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ☾，张总讲的效率的问题 ⛸要解决，你自己要降本增效。第三 ♐，像苹果手机做的事情是满足或者 ☾创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛔想太多，你都需要创新 ⛲，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ❣还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ⛷还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ➦。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♿。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♐，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⛼。因为这里 头其实太多的坑、太多的学习曲线 ❢。要专业的人做专业的事情，有人 ⛅在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♎，你是没必要说我自己 ❦从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❤如果没有别人给你赋能 ⏱，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ✅有的创业都是一个冒险 ♐，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♒人区的试点 ☸，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ❥功，有人给你理念导入 ⛻，有人给你方法论，有人给你工具 ♉，有成功的 ❤经验在前头 ♐，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情♈。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♌能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♓的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♒一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　技术成熟了，我们离飞行汽车还有多远 ➨？

　　“所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转，这 ➡是两者的统一。就像华为讲数字化转型，其实是一个双轮驱动，是一 ♐个技术、业务双轮驱动 ❍。”毛基业说。

　　三，强人才。“质量为本，人太为先” ♌，古井一直把“储酒” ♓、“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ⚽重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ⛽地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ⛷，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ⌚品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ⛎。

　　在下达生产命令的同时，韩国保健福祉部还与相关制药公司进 ➦行一对一协商，同意提高这18种感冒药的医保认定价格 ♒，将原本售 ⌚价每片约50~51韩元的认定价格提高到70韩元，根据增产数量 ⛳，对每种药片的价格最高提价20韩元。韩国杨森的泰诺缓释片（8 ⛷小时）最高价格提高至90韩元，Huvist制药的Tylephen缓释片650mg的药片定价提高到70韩元。对于韩政府承诺 ♎加价的药品 ⏫，如无法确认增产情况 ⛲，政府将收回加价金额 ❥。

　　多项基于北斗的新功能新服务优化大众用户体验

　　本报记者 彭家珍 【编辑:弗朗西斯 】