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张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ⏲内乐鱼体育在线官方网站部也有一些争论，我非常坚定的 ♋，我说这个公司必须有新的文化。
所以 ♊，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ➤多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♊争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ⏰家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ❦，会不会在一个城市一 ✋家独大了？”我说不会 ♊，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ♒量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ♊你能够在数字化的大背景下活下去 ♑，就是说你只有有了自己的私域流 ❢量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ➥然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ☺实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ❌，这些问题 ⏩都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ⛲关系。
第一 ⌚，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ⏳你有品牌。
这到底是怎么回事呢？
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ⛸会让企业更有效率，让企业运行的更好。
所以 ⛳，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ♍也看到，提高效率必须依靠数字化 ✋，数字化可以极大地简化、优化、 ⛻一体化过去的传统流程 ➠。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ♑的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ⏱。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ✊会点还很少 ♏，这也说明我们以后会有更多的机会。
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ☸。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ➣楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ❦，大家要真 ♐正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ❓么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♈理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ❤得懂数字化 ❢，你才能对过去的流程重新来一遍 ♓，找出你真正能优化的 ♑点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ♒状态。所以 ♉，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ✋认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
所以 ➦，如果说有老板的教育 ✅，又有业务的指标KPI在这儿， ✊大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
。展望2023年，我们认为纸厂有望在2-3月开始享受低 ✅价浆成本红利，而2Q23-3Q23盈利弹性可能环比持续显现； ⛔若纸浆价格下跌继续超预期，我们认为特种纸板块2023年存在超 ❎市场预期空间。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♋，怎么样全 ❧面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♓，我们第一步就是全员 ♎要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ⛽自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ✨每个行业我们这么多年 ⛹，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♋，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♒就能够去把你重构颠覆 ♒，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛳行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♏，去结合数 ⌚字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♋字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⛅认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⏫家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ➡上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ☽最高的地方 ♓，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ♌我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家♈非常清晰了 ⛽，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ♍，要和物美 ♑合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ⚾美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ❧。如果给物美做个专用 ⛷系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ♉于投资、鉴于投资范围等等。
以下为对话实录：
根据2022年中报，截至报告期末，潍坊银行的国有法人股 ♏占比已达到79.15%。其中，潍坊市城市建设发展投资集团有限 ⏳公司是潍坊银行的第一大股东，持股比例为13.58%；潍坊滨海 ➣旅游集团有限公司是第二大股东，持股比例为13.08%；其余股 ⛽东的持股比例均不足10%。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♑回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ⏪精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ✋，你要满足用户的需求 ⛺，咱们国家 ⏲消费者已经全面拥抱移动互联网了 ❥，13亿4G的用户，16亿部手 ⏱机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ♍体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♏希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ❤，张总讲的效率的问题 ⛽要解决，你自己要降本增效。第三 ✍，像苹果手机做的事情是满足或者 ⛅创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛲想太多，你都需要创新 ♓，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 // ☹还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ♏还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♒。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ☸数乐鱼体育在线官方网站企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ♍为一个立体化的全方位的深度的转型。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ♓的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♎感谢收看，谢谢！
是否违反公平竞争审查制度？
京仪装备主要从事半导体专用设备的研发、生产和销售，主营 ♉产品包括半导体专用温控设备、半导体专用工艺废气处理设备和晶圆 ⛄传片设备，应用于半导体、LED、LCD等领域。
回顾波司登46年创业发展的历程，我们伴随着国家改革开放 ⏪的步伐，把握大势，抢抓机遇，顺势而为，走出了一条民营企业实施 ❎名牌战略的成功之路，成为家喻户晓的中国羽绒服第一品牌。
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李海：随着多地密集调整疫情防控措施 ❡，叠加传统消费旺季来 ❢临，很多消费领域都会迎来恢复性增长的机会 ♓，比如食品饮料和餐饮 ♊旅游等。但这些阶段性的复苏已经被市场所预期到了，并且被市场快 ✊速的反映在股价中了，因此我们认为根据这种阶段性的复苏来寻找机 ✨会是比较困难的。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ⛽，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ♓套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ➧售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ⌛、基因、文化这些东西就没有今天 ✅。
“业内认为，2021年是飞行汽车行业从默默探索到技术萌 ⛹发的元年。”屠强称，从国内到国际，飞行汽车领域的入局者随步伐 ♑存在差异，但都已经实现了“从无到有”，也可以被称之为“从0~1”的第一次质变，“我们已经看到了众多公司研发的不同飞行汽车 ✍产品亮相”♈。这一阶段 ✍，行业总体呈现百舸争流、百家争鸣的一个状 ♊态，出现各式各样飞行汽车产品构型，他们有着不同的外观设计，不 ⛼同的飞行方式，但它们共同的目标都是期望使空中立体出行真正实现 ♍商业落地。