中国时尚品牌在巨大的市场消费环境的背景下，将会孕育出更 ♍多有些的中国品牌，不仅仅是能有独特的设计风格、设计理念，同时 ♊在材料的选择上面，在整个的生产制造过程，在整个品牌的生活方式 ⏳的澳洲幸运5经验技巧倡导上面都会加入更多高质量发展的元素，也会更加关注整个可持 ☸续性的发展♈，会更加倡导环保理念 ♓，更加考量可回收、可循环使用的 ⌚材料跟生产方式。会在整个高质量发展方面推动整个国家的参与，推 ♒动整个国家双碳的倡议跟到双碳行动当中来。

　　根据扩展后的保险责任，新冠病毒传染病重型和危重型确诊标 ➧准以二级（含）及以上公立医院或卫生健康委员会指定的法定传染病 ➣诊治定点医院出具的诊断证明、病历、出院小结等为准。并参考《新 ⏳型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版）》中相关界定标准，如有更 ♊新将以最新版为准。

　　另外 ♐，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ☸实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ⏰，要真的认识到不变革 ♉就死路一条 ♏。

　　毛教授：对，要有赋能，赋能，对。

　　在张文中看来，我们要看到这样一个清楚的未来：提高效率必 ♈须依靠数字化，数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ♋程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事，现在可能3步 ☺、2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ☾前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少，这也 ♌说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。

　　第一、首先要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的 ⛔商品，有更优惠的价格 ❤，有更稳定的渠道，更加好的服务 ♈，这些是非 ⛽常重要的。

　　近年来，我们古井集团围绕产业现代化做了一些探索和思考。

　　各位领导、各位嘉宾、各位朋友，下午好，我是七匹狼的周少 ➡雄，非常高兴参加新浪财经2022年年会暨第十五届金麒麟论坛。

　　毛教授：全透明可视，上帝之眼。

　　第四 ⛺，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ♎，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ⛺，食品安全就是一件大 ♉事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 有把握，从田间地头就开始。另外 ♒，可以让我们减少食品浪费。除了 ☺食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ✨系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ⏪耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ✊让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。

　　刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ❌，怎么样全 ⚓面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♍，我们第一步就是全员 ☻要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们♈自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⚓每个行业我们这么多年 ⛴，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ⛺，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ❦就能够去把你重构颠覆 ♊，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ✋行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♉，去结合数 ❢字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ❍字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⛺认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ➠家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⛔上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ❡最高的地方 ⛹，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ♓我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ➦非常清晰了 ⛺，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　本报记者 刘福通 【编辑:叔孙通 】