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朱共山还表示，新能源融入“三农经济”是助力乡村振兴，实 ♍现科技兴农的重要途径 ☻。新能源将植入农业种植、农民养殖、农村交 ♍通、农村家庭等多种场景，带来中国5.6亿农民生产生活方式的一 ☸场绿色革命 ♊。hao win AG真人
在做好资产配置的基础上，团队也善于灵活运用策略赚取超额 ♒。一方面，利用品种切换，团队构建了期限结构、信用利差、品种价 ✨差等数据库 ⏳，细致对比细分品种之间的差异，发现价值洼地。另一方 ⛅面，也发挥“捡面包渣”的精神，把握一二级市场价差机会。一二级 ⛽市场的价差经常存在，短期看它的收益贡献不大，但它风险较低。
张文中：我特别赞成毛教授的观点。现在还有很多人都要自己 ☼另起炉灶，以为这样就是安全可靠 ❤，其实是自己骗自己。真是放在一 ✊个大家共同拥有的SaaS上面，可能是更可靠的。
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2016年，国务院发布的《关于在市场体系建设中建立公平 ♓竞争审查制度的意见》（下称“《意见》”）中，将实现“社会公共 ✋利益”明确认定为例外规定。
张文中：和赋能企业。
因此 ⛻，投资机构对生物医药产业发展至关重要，特别是政府基 ⏲金。值得庆幸的是，高峰论坛上，深圳市政府专门成立了50亿元的 ♒生物医药产业基金，并鼓励支持一系列社会投资基金落地深圳。
当地时间12月13日，欧洲理事会官网发布消息 ⏩，理事会和 ✅欧洲议会于当天达成一项临时协议 ♈，确定欧盟碳关税将于明年10月 ⛶起试运行，较此前确定的实施时间推迟了10个月。
当地时间12月13日，欧洲理事会官网发布消息 ⏩，理事会和 ⛸欧洲议会于当天达成一项临时协议 ♋，确定欧盟碳关税将于明年10月 ⛻起试运行，较此前确定的实施时间推迟了10个月。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
张文中：对，对 ❦，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ♐，现在我们自助收银，非常地通畅 ♋，大家一刷、一扫就走人了。在这 ☸种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ⛶，所以这些 ⛸问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确 ⛳实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ⛳实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ☺。早期可以说我还是有 ⚓点曲高和寡 ♋，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。
张文中指出，不光是中国，甚至整个世界的数字化进程已经大 ☸大加快了，特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非 ➧常切身的感受。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ❌先知先觉者 ➠，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ⚡那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⛹候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ⏰有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ❗字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♓对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ❦克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⛎样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ⛶字化是找死 ♏，不搞数字化是等死” ➣。决心很重要，一定要一把手想清 ❡楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♍关键干部都要统一思想 ☽，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ☺化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ➨们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ♏、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⛵，你才能对过去的流程 ⚓重新来一遍 ⏩，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♓行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ♑，全面数字化是所有问 ➨题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ♉很危险了。
主持人：谢谢两位嘉宾。我现在最后一个问题，希望两位嘉宾 ⛽向对方提一个自己关心的问题。hao win AG真人
中共广东省委十三届二次全会提出，要突出制造业当家，高水 ♑平谋划推进现代化产业体系建设，坚持抓大产业、大平台、大项目、 ❤大企业、大环境，把制造业这份厚实家当做优做强，在新的高度挺起 ♓广东现代化建设的产业“脊梁”。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ♎先知先觉者 ♍，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♏那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ♍候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ⛽有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
张文中：我特别赞成毛教授的观点。现在还有很多人都要自己 // ☹另起炉灶，以为这样就是安全可靠 ❦，其实是自己骗自己。真是放在一 ⛳个大家共同拥有的SaaS上面，可能是更可靠的。
主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么♈样，处在什么水平？
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ❗上万家的商场，多数都不是物美的 ⛎。比如说我讲讲一些知名的企业， ⛲比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♎洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ♐然保持一个快速的增长 ⛹，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ❓成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ♑洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ❍会越来越突出。
张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ⛳，他也多年担任人民大 ➥学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ✍，我觉得您特别关注转 ♍型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ❗析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ♉了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己♈什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ⛄，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ➠。
张文中：对，对 ❍，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ⛻，现在我们自助收银，非常地通畅 ➨，大家一刷、一扫就走人了。在这 ♊种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ♒，所以这些 ⛔问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确 ⛅实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ⏰实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ✨。早期可以说我还是有 ♓点曲高和寡 ⛄，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。
打造“无烟世代”