电动化只是拉开了全球汽车变革的序幕 ⛷，以智能化为赛点的下 ⚽半场角逐已经来临。在智能化方面 ♍，吉利已在软件自研、硬件自研、 ♐技术数据自研三个领域全面展开， 加快实现新一代智能驾驶和智能 ♈座KOK下载舱的应用 ✋。目前吉利在宁波的研发人员就超过15000人，其中 ♑软件及自动驾驶等高端研发人才占到40%。

　　我们相信现在，相信未来，相信相信的力量。

　　经济和社会到了转型发展的关键时期，是近几年全社会的共识 ⚓，尤其是走过基础发展阶段后，转向高质量发展不仅是发展规律的要 ⏫求，更是作为大国、大企业的责任 ♈。今年是新希望创业40周年，40年来我们从一家小家庭农场，发展成营业额超2500亿元，员工 ⛼超10万人的世界五百强企业。在穿越周期的经验中，我们经历过许 ♏多经济发展的不同阶段 ♒，我们坚持不忘初心，坚持“快半步”， 以 ➨“埋头拉车、抬头看路、仰头望天”的精神，跨过了一个又一个难关 ⛴。

　　在他看来，说到底，资本是看未来的，它之所以能给企业好的 ♑溢价，是因为这个企业有创新能力 ♌，能持续和高质量地发展，只有将 ⏪企业未来发展的前景跟资本市场讲清楚了，才会得到更多支持，而这 ⛺些支持又会帮助企业创新走的更快、更高、更远。

　　对毕业生而言，一份好简历是大厂工作的敲门砖。光有敲门砖 ⛷还不够，想进大公司，还要闯过笔试、群面、n轮单面等关卡。越发 ♍激烈的竞争 ⛴，催生了求职辅导服务 ♑。

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　　在高质量发展的同时积极回报社会，履行社会责任 ♊，推动实现 // ☹共同富裕，为我们国家建设社会主义现代化强国贡献力量 ♌，这样我们 ✨的财富才会得到他人的尊重，这也是我们的人生意义和办企业的真正 ♌意义所在。

　　刘永好指出，在高质量发展的过程中，新希望另一个重要的感 ⏬受是走绿色发展之路。绿色的概念不光是高效率低能耗，更重要的是 ❓可持续和可分享。新希望提出，每年提升1%的饲料综合使用效率， ♏即每年节约1%的粮食用量，连续坚持5年。通过育种、饲料配方、 ☺优化养殖三个方面降低用粮和提高饲料转化率 ⛪，各完成1%目标的三 ⛷分之一。按照新希望约3000万吨的饲料产销量计算，每年节约1%，可以节约30万吨粮食。连续坚持5年，就能累计节约粮食约150万吨。这对绿色发展、双碳经济、土地节约将产生巨大贡献。也 ⌛希望不仅仅新希望这样做，也呼吁所有用粮企业也这么做 ♓，大家一起 ❌来做，对于粮食安全保障，对于耕地节约，就能起到很大的作用，也 ⛪是企业对高质量发展能做的贡献。

　　“国内市场是存量市场的竞争，中国品牌只有走出去，才有望 ♓继续提升销量规模。”华夏能源网（公众号hxny3060）注意 ☽到，对于海外出口，长城汽车董事长魏建军多次说道，可见其对海外 ⚽市场的看好 ➨。

　　各位企业家朋友们，百年风雨绘就如今历史长卷，我们正位于 ☺新时代的坐标上，更应该秉持初心 ♑，守正创新 ⏬，脚踏实地地深耕主业 ♍，坚持高质量发展，在生产经营过程中深入贯彻落实新发展理念，为 ✌国家的发展作出贡献，创造出无愧于时代的成绩，在斗转星移的岁月 ❣里焕发历久弥新的生机 ❡。

　　2021年，为响应党和国家提出的“接续推动脱贫地区发展 ♎和乡村全面振兴”号召 ♒，新希望集团与北京大学国家发展研究院共同 ♓发起乡村振兴“村长班”，开展提升基层管理者综合能力的培训。2022乡村振兴“村长班”在中国光彩基金会和四川省农业农村厅指 ❌导下，引入各方优势资源升级课程和调研体系 ➠。120名来自自四川 ⛼本省和全国各地的基层干部，在成都新津中国天府农业博览园开展了 // ☹多样化脱产学习。我们计划5年时间，培养不少于500名基层干部 ❧，为乡村振兴添砖加瓦 ⛻。

　　本报记者 刘洪 【编辑:文怀沙 】