1亿美元作为A轮还是有吸引力的，大海这些人才就都来了， ❢大家全力以赴。新版助赢计划

　　第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ⌚：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⛵做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ❥，在百货买就是买百货 ♐，在家电买就是买家电 ♐，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ⛲但是是必须干的，而且是可以干成的。

　　张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ⛼型零售企业 ⛹，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ❤，比如某大型零售企业 ⏬花了几十亿 ♓，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ⌚它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ♉临的问题就是这个，我们克服了。

　　其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♒，对于这个 ♉行业怎么发展，我就做了一些思考♈。这方面当然也有一些原来的优势 ➨，毕竟我也是学数学的 ❥，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ⚾一个更全局的思考。

　　张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ☻，他也多年担任人民大 ✍学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ♉，我觉得您特别关注转 ⚾型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ⏱析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ⏫了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⛽什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ⛲，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ♓。

　　苗树表示，为了能让更多人了解、喜爱、认同中式滋补文化， ☼小仙炖一直以来都致力于燕窝品类教育和用户深度沟通。2021年9月，小仙炖首家沉浸式中式滋补体验店落户北京SKP商圈，在旗 ☺舰新版助赢计划店内构建了一座燕窝历史文化博物馆，并在店内展出了小仙炖联合 ⛶权威探索类IP Discovery拍摄制作的国内首支燕窝全产 ❧业链纪录片 ⛅。

　　当然 ❧，就通胀本身的趋势而言，鉴于经济学家普遍预期核心商 ⛻品通胀将继续放缓、明年住宅价格指数最终会转向，人们如今的关注 ⚡点已经越来越多地转向核心服务，以判断总体物价压力的路径。美联 ♉储主席鲍威尔在本月早些时候的讲话中也特别提到了通胀数据中剔除 ❤住房的核心服务领域，称它“可能是理解未来核心通胀演变的最重要 ❤类别”。而昨夜CPI中核心服务领域的通胀 ♒，其实仍处于相对较高 ❧的一片领域 ♌。

　　毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ⚽多有利的条件。

　　看点④：美联储会否打消市场明年降息预期？

　　在生物医药资本市场方面，与欧美不同 ♍，我国生物医药企业数 ⌛量非常大，但该领域的投资基数相对很少，平均下来每家企业获得的 ♒资金数相对更少。

　　二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⚓质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 ♓梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ♒实品控基地 ⛴。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ♊成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ♓文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ♑，加上我们相继提出的 ✅长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ⏱品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ➠《品控管控纲要大纲》♈，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ♊厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ⛄，用精细的管理、透明 ♎的流程，为古井贡酒的品质来护航 ♉。

　　本报记者 元恪 【编辑:杨致和 】