刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⛽，怎么样全 ⚾面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♐，我们第一步就是全员 ➢要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ⛲自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♏每个行业我们这么多年 ♍，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ➡，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛹就能够去把你重构颠覆 ⛔，新平台注册送28重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ❧行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ⏳，去结合数 ⚾字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ➢字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⛷认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⏬家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⏫上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♿最高的地方 ❡，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⛎我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♉非常清晰了 ♋，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　所以 ❓，如果说有老板的教育 ，又有业务的指标KPI在这儿， ♏大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。

　　提升工作成效。一是夯实政策保障机制 ✨，引导辖内银行、支付 ❗机构加强小微企业和个体工商户动态识别，通过明确划型标准、强化 ♒企业信息联网比对、推动同业信息交流等方式 ♏，准确认定小微企业客 ❡户身份。二是鼓励支付服务主体主动作为，引导银行、支付机构在政 ♑策规定的降费幅度基础上，结合自身实际开展自主降费，鼓励扩大降♈费范围，加大让利幅度 ♊，累计实现在政策规定基础上额外自主降费1.7亿元。三是强化监督检查力度 ♉，组织辖内银行、支付机构就支付 ⚽服务减费让利政策落地以来的实施情况开展自查，同时组建督导工作 ♉组通过暗访、现场巡查等方式开展多轮次督查评估，累计开展集中督 ❥导3个轮次 ⏱，覆盖银行网点逾7000家次。四是加强政策落实跟踪 ♊评估，统一组织对政策惠及的小微企业和个体工商户开展问卷调查和 ⛄电话回访，了解市场主体对政策红利感受，倾听市场主体需求及建议 ☽，累计开展问卷调查和电话回访企业超46000家次。

　　四，强品牌。在这个快速传播、流量盛行的时代，酒香也怕巷 ⏱子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“贡文化”，♈来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携手七届央视 ❤春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、中国“年文 ➦化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断传播“做真 ❍人，酿美酒 ⏱，善其身，济天下”的企业价值观 ⛸，来传递古井的正能量 ⛲。

　　“过去数年，我们在中国快速变化的市场上参与了激烈的竞争 ❍。然而，消费者对婴幼儿以及儿童营养产品的需求正在发生变化。” ⌚雅培公司表示，基于以上，决定更专注于不断增长的医学营养品业务 ⛴，并逐步停止中国市场的婴幼儿和儿童营养产品的运营及销售。与此 ♈同时，中国成人科学营养补充意识日益增强，雅培公司将继续致力于 ❥提供创新的医学营养品 ☾，帮助人们生活得更健康美好。

　　毛教授：全是流量。

　　毛基业表示， 在零售这个行业非常明显，要满足用户的需求 ♋，我国消费者已经全面拥抱移动互联网了，13亿4G的用户，16 ⛽亿部手机，这是用户的需求，要满足，要提供便利性，要给用户新的 ❣线上体验，满足用户的预期，这是创造用户价值。

　　张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ♒公室都不在一起。

　　第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ♍：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⌛做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ♐，在百货买就是买百货 ⏲，在家电买就是买家电 ⏳，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ♍但是是必须干的，而且是可以干成的。

　　近年来，我们古井集团围绕产业现代化做了一些探索和思考。新平台注册送28

　　新京报记者 谢莲

　　本报记者 朱华 【编辑:吕端 】