责任编辑：《新利平台登陆》郭明煜
紧接着，曲总详细阐述了“既企业级、又敏捷化、又精益化” ⛺的新企架理念。最早提出这个理念是在与某大型银行CTO的沟通中 ❡，这个理念得到了客户的认同并在项目中开始实践，后续在其他项目 ♎中逐渐沉淀出了新的设计和实施原则：企业架构设计的过程不会一次 ♍成型，而是每次基于一张“企业地图”不停地迭代。例如 ⛲，在给一个 ⌚股份制银行做企业级数据模型搭框架时，针对项目内要解决的具体问 ♒题新利平台登陆，会先在“地图”上把与之紧密相关的部分挑选出来，与此同时， ⏳也带着预设的资产开展实施。对比来看，早先某国有大行的企业架构 ♍转型项目投入了100个人，实施6个月；如今中电金信实施的企业 ♎架构项目大约耗时3-4个月，这是原先不可想象的。目前中电金信 ☸正在开展的项目，都采取了这种敏捷的、轻量级的实施方式，企业架 ♊构设计过程和IT开发并行，不再“瀑布式”开展，而是全面迭代。 ⛎在迭代中，一方面让所有项目成员渐进掌握方法，一方面形成IT与 ♓业务之间1比1的匹配关系，每次迭代的内容都以典型业务场景为基 ⛽线，再搭配差异化的内容和模块。
鏖战账户：银行 ❧“开卷”
本报记者 钱式 【编辑:李崇 】
