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网上 ♿零售占比持续提升。1—11月份，全国实物商品 ⛵网上零售额同比增长6.4%，增速明显快于线下商品销售 ♍，占社会消费品零售总额的比重为27.1%，比1—10月份提高0.9个百分点，自9 ➨月份起占比连续提升。其中，与居民生活关系密切的吃类和用类商品 ♉网上零售同比分别增长15.1%和6.1%。yb体育
另一方面，我们的出口仍然相对而言是比较强劲的 ⛅，我们今年 ⛷下来，我们的贸易顺差是2018年以来的一个历史新高 ⛶，比起2019年大概能够翻番，出口确实支撑着我们的经济增长。在全世界很 ♊多过去传统的顺差国都变成逆差国的情况下，我们有巨额的顺差。谁 ☻都便成了逆差国了？日本（传统的顺差国）、韩国、德国现在都是逆 ♊差国，一个很重要的原因当然是大宗商品价格的上涨，油价、天然气 ♊价格的大幅上涨，导致这些国家的贸易逆差。现在剩下的逆差国，除 ➣了中国是制造业为主，我们出口制造业产品之外，其它的顺差国基本 ✌都是大宗商品出口国、初期产品出口国，像澳大利亚、巴西、挪威等 ➧等。所以，有顺差还是一个积极的因素。顺差太多了当然也是问题， // ☹但是总比逆差好。因此 ♋，我们的国际收支非常稳定，我们从外部平衡 ☻的角度而言 ✌，我们处在一个非常有利的地位。
大家好。
B． 酒店集团/管理公司/酒店业主/酒店品牌 Hotel Groups、Management Companies， Owners & Brands
最新发布的《中央企业高质量发展报告（2022）》显示， ♿中央企业高质量发展取得了显著成果，综合实力和经营效益不断迈上 ♏新台阶，世界一流企业建设取得新成效，为国民经济平稳健康发展提 ⏱供了强有力的支撑。
结合中国石化的探索实践，我们有以下5个方面的认识和体会 ⏫。
未来预期方面，携程表示，第四季度，由于疫情反弹和严格的疫情 ⛶管控措施，国内旅游行业表现走弱 ♉，10月和11月航空客运量较19年下降70%-80%。本地和短途出行需求相对稳健 ⛺，酒店行业 ⛼的表现略优 ➥，酒店行业RevPar较19年下降40%-50%。11月中旬 ❓，新的疫情管控措施发出了积极信号，国内旅行预订随后 ⛅将有所改善 ⚾。在海外市场，四季度至今欧洲和美国的旅游势头基本保 ➧持稳定，携程在除中国外的亚太地区的业务也在加速恢复 ♌。
只有坚持“两个一以贯之” ➢，把党的领导和公司治理有机结合 ✍起来，才能把党的政治优势转化成国有企业的管理优势、竞争优势。
第二方面，比如现在我们提倡数字经济 ❥，对制造业、对一些产 ⛻业、实体经济进行数字化改造，在订单多的时候也不是很容易做的， ♒因为它需要时间，有的时候要局部停产，需要一些硬件和软件的调整 ♑，是需要时间的，就像大修。经济热的时候、订单多的时候，大家忙 ♊的都把大修、把设备调整都推后。什么时候可以做这些事情呢？当不 ⛪太忙的时候 ♋，订单少的时候，我们利用这个时间加速我们的数字化改 ⛪造，我们为下一轮的发展打好基础 ⏰，能够上一个新的台阶 ♒，实现真正 ♒的高质量发展。
《“十四五”数字经济发展规划》在两个层面集中阐述了产业 ⌛数字经济：“大力推进产业数字化转型”和“加快推动数字产业化” // ☹（简称“产业数字化”和“数字产业化”）。在产业数字化方面，《 关于银行业保险业数字化转型的指导意见》指出商业银行应“打造数 ♋字化的产业金融服务平台，围绕重大项目、重点企业和重要产业链， ⛎加强场景聚合、生态对接，实现一站式金融服务；推进企业客户业务 ⛔线上化，加强开放银行接口和统一数字门户建设。”在数字产业化方 ⛺面，《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》指出银行需要“加 ☼大数据中心基础设施弹性供给，提高科技架构支撑能力，提高新技术 ♐应用和自主可控能力” ⛳。
结合中国石化的探索实践，我们有以下5个方面的认识和体会 ❍。
三、中国石化实现高质量发展的思考和认识
对于如何解锁消费新密码，张西强表示 ❧，概括来说做法就是： ♍首先，以终为始，发展企业家精神 ❤，打造高绩效的团队。第二，品类 ❡聚焦，深耕细作。最后 ⏫，提升效率 ⌚，精益求精 ⚽。
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优化城市交通网络布局，大力发展智慧交通。
2021年5月，辽宁也曾发行100亿元中小银行专项债 ☾用于新设省级城商行资本金出资。注资方式上 ⏩，也是通过辽宁金控注 ♊资yb体育到相关银行。
公告强调，滕毓敏负责的工作均已完成交接，公司的研究开发 ❣、部门运营管理以及生产经营等工作均有序推进。滕毓敏的离职不会 ✊对公司的研发能力、持续经营能力和核心竞争力产生实质性影响。截 ♑至2020年末、2021年末、2022年6月30日 ♑，公司研发 ⏫人员数量分别为393人、642人、664人，占员工总人数比例♈分别为39.33%、43.37%、43.29%，研发人员数量 ♋保持稳定增长。截止本公告披露日 ⏳，公司核心技术人员具体情况如下 ➥：
405 （-）
点阵图显示加息路径较9月的预测更为激进 ➠，加息终点水平（中位数预测水平）上升至5.0%-5.25%。点阵图显示19名委员中17人认为终点利率水 ✊平不低于5%，2023年、2024年、2025年年底政策利率 ☸中位数水平分别为5.0%-5.25%、4.0%-4.25%和3.0%-3.25% ⛪。该路径显示出2023年美联储或将继续加 ⛻息75bps，较9月的点阵图中2023年的利率终点高出50bps，较Fed Watch显示的市场预期高出25bps（12 ✅月15日数据）。鲍威尔表示点阵图显示降息于2024年发生而非2023年 ➥。点阵图显示2024年降息幅度或为100bps，较9月点阵图（2024年降75bps）多25bps。但考虑到美 ♒国经济在明年具有较高的恶化风险 ♍，我们仍认为2023年美联储或 ♌较难不降息 ♓。
人力资源社会保障“十四五”规划中称 ⚽，“十四五”期间新退 ⛸休人数将超过4000万人，劳动年龄人口净减少3500万人，社 ☽会保障制度的可持续发展面临挑战 ✨。
对于伊利来说，“伊利即品质”这样的企业信条不仅仅是一句 ♓口号，而是体现在每一个环节、每一处细节的文化精神。从上游的牧 ♈场的管理人员跪沙床，替奶牛感受舒适度，到工厂的员工坚守“苛刻 ”的管控标准，再到下游的销售顾问用心给消费者最好的服务。产业 ➥链上每个人都是伊利品质的守门人 ☽，他们在各自的岗位上坚守着对消 ✍费者的品质承诺，诠释着“人人都是品质的创造者”的真谛，用百分 ❌之百用心生产百分之百安全、百分之百健康的高品质产品 ☸，持续为企 ⛅业健康稳定的发展贡献着智慧和力量。
四、部分线下零售业态保持增长
银行发展场景金融，更深远的意义在于推动银行从“资金中介 ➦”迈向“服务中介”。这是在新的历史条件下银行功能变迁的内在要 ♈求，是银行打造核心竞争力、寻求新发展模式的客观要求 ✌。哈佛大学 ♌博迪和默顿教授的金融“功能观”认为，一项金融功能可以由不同的 ♒金融机构来执行，一个金融机构也可以同时执行几项金融功能。面对 ♊变化，金融机构部分功能逐步被新兴金融机构及非金融机构替代，如 ❌银行的支付中介和融资中介的传统优势逐渐消退。与此同时，金融机 ⛎构加快创新步伐，发挥其用户、资金、人才等优势，努力推动业务转 ♌型升级，加快融入新的场景和服务 ♍，在部分功能被替代的过程中不断 ⛎拓展新领域、创造新功能。从这个意义上讲，银行场景金融不只是场 ♏景金融，更是银行在新时代转型升级、涅槃重生的自我修炼。