中新网湖州12月11日电(记者 柴燕菲 赵晔娇 施紫楠)浙江湖州，清丽江南。17年前，“绿水青山就是金山银山”理念给予其精神内涵；17年后，一场“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，赋予城市新的价值。
深化实施“一体系三机制”，出台打造实干争先湖州铁军意见，迭代赛马争先比拼机制，创新即时激励举措……眼下，一股“迅速行动起来、加速奔跑起来”的热潮，正在南太湖涌动。
湖州市委组织部相关负责人介绍，“眼下，广大党员干部正以‘实干争先、奋斗有我’的姿态，提振精气神、跑出加速度、干出新境界，奋力打造‘六个新湖州’、高水平建设生态文明典范城市。”
赛马场上见真章：拒绝“躺平” 加速奔跑
在湖州召开的第一次乡镇(街道)党委书记工作交流会上，南浔区和孚镇上台作表态发言，并提出整改目标。两个月来，该镇在经济指标、项目双进等各方面集中攻坚、争先晋位，承诺的13个事项基本完成。
“会后市委主要领导组织我们进行座谈，激励乡镇争先晋位，我们清醒看到自身工作中存在的短板和不足，也很快调整好工作状态，对标实干争先，齐心协力、激情奔跑。”和孚镇党委书记潘雪祥说。
为政之要，惟在得人。党员干部是时代发展的先锋。如何让奔跑争先的氛围浓起来，锻造出一支以担当作为好干部为主力的干部铁军？
对以往载体进行迭代提升，建立完善即时激励机制，成为湖州开展实干争先主题实践的重要一环。
“打造‘湖州铁军’，要抓在关键点上，抓在痛点和堵点上，分组点对点针对性解决问题，让干部不得不‘热起来、紧起来、跑起来’。”湖州市委组织部干部处室负责人说。
利用赛马争先比拼平台，该市划定区县、部门、镇街、企业、干部、群众“六条跑道”，开展区县比贡献、部门比服务、镇街比实绩、企业比发展、干部比担当、群众比风尚“六比竞赛”。
“紧扣‘六条赛道’，丰富比拼内涵、拓展比拼对象，推动各地各单位积极创新比拼载体，褒奖先进、示范引领、凝聚力量，以正向激励打破‘干多干少、干好干坏一个样’的怪圈。”湖州市委组织部干部处室负责人说。
对此，长兴吉利新能源汽车有限公司总经理办公室主任胡伟深有感触，“长兴的干部，无论什么时候都能打通电话，哪怕是半夜12点。”
他清晰记得，工厂建造地基时，为保质保量完成工作，长兴开发区干部通宵达旦值守督工，“当时持续了两三个月时间，不少干部的鞋都跑烂了。”
落地长兴短短3年，长兴吉利新能源汽车有限公司规上产值净增量位列湖州第一。成绩背后，是优质营商环境的全面助力，也体现了各级党员干部拒绝“躺平”、加速奔跑的实干担当。
南浔区升级“3A”评价机制，开展“周一竞晒场”活动；德清县开展“四比一争”大比拼，发出黄牌14张、红牌1张；长兴县迭代“月晒季考”，实施乡镇机关干部全员考核……
眼下，湖州各区县结合实际搭建分类分层比拼平台，正督促各级干部跑出舒适区、转入快车道。“闻风而动、闻过则喜、闻鸡起舞、事不过夜”的工作作风，正在全体党员干部中形成。
激活干事“源动力”：精准画像 能上能下
干部“易上难下”，是长期困扰干部队伍建设的难点问题。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》。
“加快高质量赶超发展关键期，需要全市干部解放思想、开拓创新，敢闯敢试、主动作为。”湖州市委组织部相关负责人坦言，不少直接从校门进入机关部门的年轻中层干部缺乏基层经验，且以往交流锻炼时，部门都舍不得派出这些骨干。
聚焦经济稳进提质深化助企专员制度，成为湖州破局的“关键《皇冠手机登录版下载教程》一招”，将被“圈”在固定岗位上底子好、潜力大、冲得上的年轻骨干彻底解放出来。长三角产业合作区(以下简称“长合区”)管委会副主任赵晓光成为亲历者之一。
2017年负责安吉县外贸进出口工作，2018年负责安吉县昌硕街道城市管理工作，2022年1月担任长合区经济发展局局长……
长合区组建初期，赵晓光每天吃住在单位，推进项目建设、经济运行、助企纾困等工作，被评为湖州市担当作为好干部，2022年9月被提拔为长合区管委会副主任。
“让年轻干部在奔赴一线挑起‘担子’的同时，也在打磨锻炼中被提拔。”湖州市委组织部相关负责人说，该市不唯资历选拔干部“上”，动真碰硬推动干部“下”，正形成“实干实效”的用人导向风气。
结合干部队伍实际，该市细化明确五个方面24类不适宜担任现职的具体情形，近年来调整75名不适宜担任现职的市管干部，并健全事前事中事后的全链条、闭环式配套机制，采取谈话提醒、帮扶教育等措施，帮助干部汲取教训、重新出发。
人尽其才，物尽其用。改革进入攻坚期和深水区后，在激励更多干部干事创业、勇挑重担的同时，如何把“帽子”戴到干成事的人头上？
湖州推出优秀干部分类综合比选，将200名干部按照经济管理、综合管理、工程建设等分为10类，相近领域、同一类型干部进行“同台比拼”，为每名干部“精准画像”。
“对于表现优秀、敢于担当、口碑优秀的干部，我们大胆任用、针对性培养。”湖州市委组织部干部处室负责人介绍，该市还常态化开展年轻干部制度性交流，推动“有容”向“有为”转化，促进“两个担当”良性互动。
为改革者撑腰，为担当者鼓劲。借鉴仲裁模式，湖州还探索建立全国首个容错纠错裁定委员会，针对容错纠错实施过程中存在的边界把握难、尺度拿不准、容纠易脱节等问题进行裁定。
“我们提出22种适用情形，建立72条容错正面清单和10条不予容错的负面清单，切实划清‘可容’与‘不容’界限。”湖州市委组织部干部处室负责人介绍，2019年以来，该市先后召开5次容错纠错裁定委员会会议，对21个事例、70余名干部予以容错裁定。
扩大干部“蓄水池”：选育管用 补缺提能
本固则枝荣，根深则叶茂。湖州历来重视年轻干部选拔培养。在“后继有人”根本大计中，如何在激烈竞争中脱颖而出，建好年轻干部储备“蓄水池”？
从源头上改善干部队伍年龄文化专业结构，自2019年以来，湖州统筹盘活用好沉淀和低效配置编制资源，设立公务员选调生和事业选聘生两个“周转池”，面向中国国内外一流高校招引优秀硕博生。
紧盯机关用人需求招引人才，湖州招引的党政干部储备人才80%集中于数字经济、现代金融、城乡规划、生态环保等紧缺急需专业，其中毕业于清华、北大的硕博生27名。
湖州市委组织部公务员处负责人介绍，“在安排岗位时，我们坚持事业为上，注重向发改、经信、财政、金融等部门倾斜，真正让专业的人干专业的事。”
2019年，就读于华南理工大学环境科学专业的硕士研究生张伟霞被招录为市级公务员选调生，实践锻炼期满后，按照“一人一策、专业所需”要求，被定岗安排到湖州市生态环境局工作。
张伟霞直言，岗位给足其发挥自身专业优势的空间，专业特长有了“用武之地”，工作干劲更足。
为解决新引进硕博生缺阅历、缺地气、缺韧劲问题，湖州还推行年轻干部“导师帮带制”，办好新进机关干部、优秀年轻干部培训班，帮助其尽快完成从学生到机关干部的角色转变。
依托“江南小延安”红色资源，长兴县搭建“90后”年轻干部培养专属平台——“铁军学堂”，运用周末办班、自主交流、集中座谈等方式，对优秀年轻干部进行常态化、周期性、迭代式培养。
“‘铁军学堂’采取积分制考核，对参加每月集中授课、每季分组讨论、大组交流发言按周期赋分，作为干部评优评先和选拔任用的重要参考，推动年轻干部练就‘铁肩膀’‘硬功夫’。”长兴县委组织部相关负责人说。
使用是最好的培养，实践是最好的课堂。
湖州深谙此理。大力实施年轻干部培养“薪火计划”，将“急难险重”岗位作为培养锻炼年轻干部的主战场，提升其处理复杂问题和驾驭复杂局面的能力。
对此，市级选聘生沈星一深有感触。初任到岗，她便被选派担任德清县信访局局长助理，直接到窗口参与信访接待、化解处理矛盾纠纷，培养其直面基层矛盾、与民众打交道的能力。
湖州市委组织部相关负责人介绍，让优秀年轻干部在吃劲、重要岗位中压担锻炼、开阔眼界、磨练心性，该市不唯年龄、不唯资历，实现“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”。
一线磨砺，因材施教，“一人一策”。眼下，全方位、多角度的发掘和培养下，湖州正不断细化铁军打造颗粒度，系统性重塑干部队伍工作。
“推动人人争当奔跑者、奋斗者。”湖州市委组织部相关负责人说，“湖州各地各单位正拉满状态、加快节奏，真正做到紧起来、跑起来、热起来。”(完)
