李铮表示，把握新时代、新机遇，主动应对内外部的不确定，中国中车将持续发挥企业创新主力军的作用，牢记国之大者，勇担使命，持续强化管理创新，融合数智转型与精益管理，推动质量变革、效率变革、动力变革，赋能价值创造，打造具有“六化”特征的现代化产业体系，以“七立”推进“七个新突破”，以企业经营发展的有效提升和量的合理增长，加快建设世界一流的中车。

　　李铮强调，中国中车将围绕构建双赛道、双集群的产业发展新格局，努力成为产业数字化的引领者、绿色低碳产业的示范者、智能化科技应用的先行者。中国中车将始终坚守全面精益管理之道，遵循标准化、精益化、信息化、数字化、智能化的转型路径，以精益管理和数智转型赋能企业高质量发展，助力发展新质生产力。

　　她认为，管理变革任重道远，不能一蹴而就，必须坚定战略目标，必须积极培育复合型精益人才，必须强化精益文化育成，必须始终坚守扎实的管理实践。

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责任编辑：王翔

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　　那时，生产队种小麦都不多。麦收后 ✍，打下的麦 ♒子除上交国家的、留够来年种子的 ⛴，剩下的才按人口分，每人十斤二 ♎十斤的，而这点麦子磨出来的面，那就是一家人一年守着的“细粮” ❌了。过年过节蒸馒头、包饺子指着它，平日里来人烙饼、擀面条指着 ♐它，邻居家媳妇生孩了 ⛵，鸡蛋不凑手，三五斤白面也饱含情谊……就 ♐为了这些，老舅每年对种麦的事儿 ☾，那是十分动脑筋的。

　　本报记者 史淑华 【编辑:王臣 】