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答：中小学校实行“线下+线上”同步课堂教学，家长可根据 ➡学生身体状况和自身家庭实际，自愿选择学生居家线上学习或到校学 ♐习。对个别因病不能同步开展线上学习的学生 ♒，返校后，老师将根据 ➧学生学习情况，通过课后服务或晚自习等时段开展个性化辅导。IM体育入口
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♍刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ❦服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♓整个推动起来阻力巨大 ♒。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➧的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏳一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⛽，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⚡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛺先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♒去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❦手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♒，我觉得非常精彩的故 ➡事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♑跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♊其实是最关键的一个过程。
毛教授：跟学术研究的结论是一样的。
其次 ♐，我们建议普通投资者进一步深入了解基金经理的投资理 ❤念和投资风格，看看是否和自己的理念和风格相契合，对于那些没有 ❎时间和精力去了解基金经理的普通投资者，我们建议他可以通过被动 ✋产品去投资 ♌，比如一些行业性的ETF基金。
张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ♊型零售企业 ，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ♑，比如某大型零售企业 ♿花了几十亿 ♏，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ❓它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ♏临的问题就是这个，我们克服了。
今年的论坛采取线上直播的方式，我能够跟大家相聚在线上， ⛼共同探讨一些热点的问题和见解、观点。
大家好，很荣幸受邀参加新浪财经的金麒麟论坛，共同探讨高 ⚽质量发展之路。
2020年5月 // ☹，美团上线信用支付产品“美团月付”，对标 ♓蚂蚁花呗、京东白条。
毛教授：对，选择多。
千亿欧元能源投资“远水难救近火”
而根据目前最新的市场定价 ❣，美联储官员今晚势将连续第三次 ✊上调2023年失业率预期，因为他们抗击通胀的行动越来越有可能 ⚾令美国经济陷入衰退……
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ⚾：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⛶做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 // ☹，在百货买就是买百货 ⚽，在家电买就是买家电 ✋，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， // ☹但是是必须干的，而且是可以干成的。
毛教授：对，选择多。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ♐，它就是提供了一套非 ♍常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ♊的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ⛲时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♋安全性。 大家想一想，这♈样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ♌多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ♏，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⛼？所以我觉 得这是非常重要的一个环节。
一，瞄准数字化古井建设，打通产业升级新通道。从2019 ➦年开启数字化古井建设 ⛽，到现在数字化贯穿整个产销全过程。古井贡 ☾酒“透明工厂”全流程向社会呈现 ⌛，实现了制造过程与信息共享双同 ⌛步、厂商联动精准对接双便利、质量把控与效益提升双保险，古井实 ♊现了决胜200亿的换挡提速。而最近投资90个亿的智能园区项目 ❍，也是我们借助现代化工业设备推动白酒智能化生产的重大实践，建 ☸成以后将进一步提高生产效率，规范生产流程 ❡，为古井提供强大的产 ⏲能与品质保证，来助推产业优化升级。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ✨的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ⛄个手机版” ♋。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ⚓，你们那个时候觉得还必要再跟我 ⏩说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⚓，这个我们难点，问题 ♑能解决，困难能克服。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ❤刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♓服IM体育入口巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏰整个推动起来阻力巨大 ➦。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➨的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♉一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ✅，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛼个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ☺先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⛺去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⏫手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ➤，我觉得非常精彩的故 ♊事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♒跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♊其实是最关键的一个过程。
前不久亚太零售大会召开，印度尼西亚总统也出席了开幕式， ✨我在大会上的一个讲演就强调数字化是未来，流通产业的数字化更是 ⚽居于重要的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展。我们中国在 ⛎亚洲也是基于领先地位的，我们更重要的先要做到数字企业、数字零 ⛷售，真正实现线上线下一体化，特别是让传统的流通产业插上数字化 ⛷的翅膀，让传统的流通产业真正地拥抱数字化 ➣，实现数字化的转型， ♌这样我们会让这些企业的资源充分地利用起来 ♐，而不是被闲置，使我 ⛹们这些人、流通产业的从业者，几千万的从业者成为数字化红利的享 ➥受者，而不是被抛弃的人。
最后 ➨，让我们一起努力，强化创新合作 ❍，落实全球发展倡议， ➦积极推动和应对全球气候变化的治理，推动碳达峰、碳中和目标顺利 ☽实现，助力构建人类命运共同体。再次感谢新浪，谢谢各位网友，感 ♍谢大家。
问：11月以来 ⛔，大消费板块全线“大反攻”，不少消费主题 ⛪基金业绩也强势回升。此轮大消费板块迎来一波反弹行情 ♏，主要原因 ♒是什么？
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♐回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♐精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ♐，你要满足用户的需求 ❓，咱们国家 ⛶消费者已经全面拥抱移动互联网了 ⏱，13亿4G的用户，16亿部手 ♊机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⏪体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ➧希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ❧，张总讲的效率的问题 ♐要解决，你自己要降本增效。第三 ❦，像苹果手机做的事情是满足或者 ❍创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛔想太多，你都需要创新 ♓，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ✨还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ⛼还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ⛔。
毛教授：给用户创造价值。
七匹狼自身这个品牌面临着新的升级要求，我们发展三十几年 ❥，到了今天 ⛵，我们依然要保证我们的时尚性，我们依然要跟更多的年 ➤轻消费者进行沟通。当然我们还要保持我们一惯的DNA ♒，把我们所 ♌倡导的品牌理念说好、传承好。当然在新的发展跟年轻化沟通的过程 ♑当中，我们要不断地升级我们在产品研发过程中的一些技术应用。在 ☾零售的管理当中，我们当然也要引进更多数字化的技术，去洞察消费 ⛻者的需求。通过对消费者消费行为的研究，以及对未来生活方式向往 ♐的探讨，我们能够更加开发出适合于年轻人、适合于当下文化需求的 ❥时尚产品。