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梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ⚾酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ♓贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ❤手网信彩票注册账号查询七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ❧中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ➨传播“做真人，酿美酒♈，善其身，济天下”的企业价值观 ♋，来传递古 ♎井的正能量 ♊。
所以 ♑，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ⛔可挡。
我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ⏫达峰与碳中和的管理规范》起草工作，目前，这一标准已经正式的发 ♑布。
对此 ♿，孙念瑞指出，30年的时间里，上市公司一直积极承担 ⏱自我规范、自我提高、自我完善的责任，不断强化诚信契约精神，努 ♌力践行“四个敬畏”，守好“四条底线”，有力地支持了我国资本市 ☻场的健康稳定发展。在当前严峻复杂的形势下 ☾，上市公司显示出强大 ♍的发展韧性：
计划将在2024年实现商业示范运营
“也就大家经常说的ESG ✍。比如说食品安全，食品安全就是 ☻一件大事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安 全的都有把握，从田间地头就开始 ⌚。另外，可以让我们减少食品浪费 ⚾。除了食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智 ⛶慧能源系统就非常强大 ➨，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能 ♌收获都让我们整个链条更加的顺畅 ❧，减少了很多浪费、冗余。”张文 ➡中说。
主持人：谢谢两位嘉宾。我现在最后一个问题，希望两位嘉宾 ✨向对方提一个自己关心的问题。
“业内认为，2021年是飞行汽车行业从默默探索到技术萌♈发的元年。”屠强称，从国内到国际，飞行汽车领域的入局者随步伐 ✊存在差异，但都已经实现了“从无到有”，也可以被称之为“从0~1”的第一次质变，“我们已经看到了众多公司研发的不同飞行汽车 ♍产品亮相” ✍。这一阶段 ⛼，行业总体呈现百舸争流、百家争鸣的一个状 ♌态，出现各式各样飞行汽车产品构型，他们有着不同的外观设计，不 ✊同的飞行方式，但它们共同的目标都是期望使空中立体出行真正实现 ♒商业落地。
“如果你玩虚的 ♓，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ♊也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ♏质的重要性 ⛴，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ♏企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ♿资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
这是我们确定的一个使命，必须去构建一个更好的发展平台， ♍让更多的年轻人参与到我们的时尚产业里面来 ♐，让年轻的时尚从业者 ➧、让年轻的时尚爱好者能够借助我们的集团平台，能够创造出更好的 ♊时尚产品，或者是在我们的平台上获得更好的发展。
截至2022年三季度12个月内，美团交易用 ➥户数为6.87亿人次，三季度活跃商 ♊家数为930万。坐拥如此规模的客户资源，不能白白浪费，所 ✊以融资补血也成了美团小贷的重点工作之一。
在毛基业看来，这几样东西 ⛅，无论哪个都是围绕着商业的本质 ♊，给用户创造价值来做的。
近年来，我们古井集团围绕产业现代化做了一些探索和思考。
李海：今年以来市场持续调整，A股已积累反弹动能，大盘得 ➧以见底企稳 ⛽。近期市场的博弈已经得到了基本面的支撑，国内外压制 ⛳因素已经看到了趋势性的反转。各省市相继优化有关核酸检测、出行 ⛄、就医等疫情防控措施 ♊，有助于确立经济基本面逐步修复的预期，前 ➢期受压制的消费领域出现了修复性反弹行情。
四，强品牌。在这个快速传播、流量盛行的时代，酒香也怕巷 ✌子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“贡文化”， ♑来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携手七届央视 ♑春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、中国“年文 ♐化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断传播“做真 ♓人，酿美酒 ⛪，善其身，济天下”的企业价值观 ♊，来传递古井的正能量 ♌。
梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ☺酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ✨贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ✊中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ➧传播“做真人，酿美酒 ♌，善其身，济天下”的企业价值观 ♍，来传递古 ♍井的正能量 ⚽。
六是声誉管理将会成为上市公司、尤其是国有上市公司高质量 ⛄发展的“必修课”。 易会满在金融界论坛上提出要探索建立具有中 ✊国特色的估值体系，促进市场资源配置功能更好发挥。从投资机构角 ❥度，要把成熟市场的估值理论、估值逻辑与中国元素、发展阶段特征 ♉相结合。从上市公司角度，要进一步强化公众意识，主动加强投关、 ⏳公关、媒关等在内的市场声誉管理 ♍。民企上市公司在声誉管理中方面 ⏫做得比较超前，随着买方市场的逐渐形成，国有上市公司要适应市场 ⛪变化，把声誉管理作为实现高质量发展的必修课，让市场更好地认识 ♍企业内在价值，这也是提高上市公司质量的应有之义。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♋刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛹服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♊整个推动起来阻力巨大 ➣。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⌛的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❤一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☽，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⏲个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ✅先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❍手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛅，我觉得非常精彩的故 ❤事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ✌跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛸其实是最关键的一个过程。
这是我们确定的一个使命，必须去构建一个更好的发展平台， ❥让更多的年轻人参与到我们的时尚产业里面来 ☽，让年轻的时尚从业者 ♊、让年轻的时尚爱好者能够借助我们的集团平台，能够创造出更好的 ❣时尚产品，或者是在我们的平台上获得更好的发展。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ❡的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ☽个手机版” ⛽。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ♓，你们那个时候觉得还必要再跟我 ⏱说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ✍，这个我们难点，问题 ♊能解决，困难能克服。
二是筹备效率高。交易所的筹 ♿建是一项全面系统的工程，短时间内完成制度、产品、团队、系统等 ☺多方面工作 ⛴，非常不容易。广期所在零团队、零产品、零技术的条件 ⌛下，在受到疫情反复干扰的情况下 ♐，仅用两年时间，完善各项条件， ❓准备工作全面就绪。
国泰君安证券研究所所长助理、网信彩票注册账号查询
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单♈回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♏精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ☺，你要满足用户的需求 ⛄，咱们国家 ♏消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♓，13亿4G的用户，16亿部手 ⚽机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⌚体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♌希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ☸，张总讲的效率的问题 ✊要解决，你自己要降本增效。第三 ♊，像苹果手机做的事情是满足或者 ♈创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ☸想太多，你都需要创新 ⛄，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ✅还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， // ☹还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ✌。