我们在此前的报告中曾提出 ✍，自“四万亿”计划提出后，房价 ⛸一路上行，同时也带领居民的新一轮“消费升级”，居民消费意愿的 ⌛大幅加强就是因为房价的上涨带来了较强的“财富效应” ⏱，居民对于 ⛪经济有较为乐观的预期 ♿，而当前地产的萎靡之下，旧的“财富效应” ♏逐渐减弱，而新的“财富效应”仍未显现，叠加疫情的影响，居民收 ✨缩消费的行为也是情理之中，从欧美等发达国家的历史进程来看，居 ♏民的财富效应大都都会经历由房产到证券的转换，而当前国内地产在 ❤“房住不炒”的政策下 ❥，比赛开始了还能买球吗上行的空间有限，配置价值较低 ♊，而A股当 ♈前整体估值仍处于低位 ⏩，配置潜力较高，政策的相关引导之下，如若 ♈能实现居民资产向资本市场的“搬家”，有望助力A股出现新的居民 ❎“财富效应”，居民的悲观预期有望得到明显扭转。

　　根据我们整理的信息，13款产品中有11款 ⏫产品都打通了个人医保账户，剩下的2款产品--杭州市民保和宁波 ❗工惠保都不是当地的主流产品。浙江的惠民保产品中 ❤，各地医保局参与较多 ♍，部分地区还有银保监局、税务局、财政局等 ✊机比赛开始了还能买球吗构的参与 ➠。

　　浙江省要求惠民保赔付率达到90%，现在还有杭州、嘉兴等 ♈城市没有达标，但百分之七八十的赔付率在全国已经是较高的赔付水 ⏬平。如果全省都达到了赔付率目标 ❓，惠民保的服务还有发展空间吗？“惠民保其实是‘腾笼换鸟’空间最大的 ⛔，它天然就 ⛎是一个很好的试验场” ♎，仲崇明指出。简单来说，同 ♈样的赔付率下，惠民保的赔付项目、赔付质量也是有差异的。例如， ♌一些惠民保产品虽然赔付率不低，但可能赔付的主要是腰突之类的常 // ☹规疾病。所以，惠民保在探索如何提高赔付质量、形成服务差异化方 ➨面还有较大空间，而且“船小好调头”，调整起来也比较灵活。

　　市场上出现了一些唱衰惠民保的声音，不少保险公司对惠民保 ➡的心态也很矛盾，既不愿放弃市场机会，又纠结于惠民保的规模、盈 ❧利情况。如果只看保险业务本身，惠民保无法给保司带来太多利润。 ♏那为什么有些保司还要参与这项业务呢？除了考虑到保费规模等现实 // ☹因素，还要考虑品牌效应和未来的战略布局。如仲崇 ♓明所说，健康险的发展可以分为三个阶段：保险+服务--服务+保 ♿险--服务产品化。中国健康险还处在第一个阶段，我们希望看到在 ⛪向后两个阶段迈进的过程中，惠民保这样的产品可以起到探索、创新 ♈的作用。

　　冬天来了，春天还会远吗，所以，让我们静待春天吧！

　　个股方面，今日有65只个股以涨停价报收，增长三成，其中 ♊，有11只涨停股，股价已连续上涨超过4个交易日；跌停方面，有15只个股跌停价报收 ⛼，缩减四成 ♋。从申万一级行业看，医药生物行 ♿业涨停股数量居首，达13只，紧随其后的是纺织服饰和交通运输， ⏫分别达7只和6只。

　　四、协作是产数金融的必然道路

　　寿险公司转型将带来更多机会

　　基于协同生态与合作伙伴，实现优势互补、资源共享、共同创 ♎造更高的价值。通过对伙伴类型进行分类，提供从伙伴入驻到授牌、 ♿业务合作跟踪评估的全生命周期的伙伴管理服务，以多维度指标对合 ♍作伙伴进行评价，保证生态体系健康运行。龙盈智达携手伙伴互为生♈态，共同探索，逐步构筑起开放繁荣的生态伙伴体系，构建产业链、 ♍生态圈，激发更多商业创新，释放更大商业价值，服务实体经济，助 ♊推经济高质量发展。

　　我们刚才所讨论的这些泡沫形成和破灭过程之中，所重点想强 ♒调的是一个严重的造成持续影响的房地产泡沫 ⛔，一定有一个关键的特 ♑征，就是从宏观上来看 ♎，房地产投资的异常扩大，即便是在整个房地 ⛼产行业里边没有持有过剩的存货，但是从宏观和总量上来看，一定有 ♒房地产投资的异常扩大 ♓，房地产投资的异常扩大，显示了房地产市场 ♍供应的扩大 ♊。

　　2021年11月8日《关于全资子公司签署股权转让协议公 ✋告》

　　本报记者 吴向飞 【编辑:藤泽周平 】