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上海一位不具姓名的高姓证券律师对《科创板日报》记者表示 ⚡，一般对于突击入股的情况，存在突击入股抬估值、做业绩、利益输 ⏩送的情况。结合目前案例来看，此次多名股东突击入股可能存在抬估 ❥值的嫌疑。当公司估值较高时，上市发行询价阶段便拥有高报价的底 ♓气和参考依据，以更高的价格发行后可以募集更多的资金 ☻，而突击入 ⌛股的机构也能获得更好的收益。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ➡。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♊，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ❣。因为这里 ♒头其实太多的坑、太多的学习曲线 ✨。要专业的人做专业的事情，有人 ⏫在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♈，你是没必要说我自己 ♉从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛳如果没有别人给你赋能 ➢，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ☽有的创业都是一个冒险 ❦，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♍人区的试点 ⛅，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ✊功，有人给你理念导入 ，有人给你方法论，有人给你工具 ➨，有成功的 ➣经验在前头 ❡，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛲。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ☺能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♐的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♌一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
张文中：你有店 ⚡，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 // ☹家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ⏳都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
毛教授：是不是挺难的事。
在技术上并不现实
大家下午好！很高兴受邀参加新浪财经2022年会暨第 15届金麒麟论坛。首先 ♍，我谨代表中国上市公司协会向论坛的召开表 ⌛示热烈的祝贺！党的二十大报告为我们全面擘画了“全面建成社会主♈义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标”的美好远景，并强调“高 ✅质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。作为经济高 ♓质量发展的微观基础，提高上市公司质量是党中央、国务院从战略和 ⏰全局高度作出的重大决策部署，对于建设中国特色现代资本市场、服 ❧务实体经济高质量发展都具有重要意义。借此机会，我想就资本市场 ➨高质量发展以及上市公司未来发展趋势等谈几点认识，与大家交流。
AIGC走红的新鲜劲尚未过去，ChatGPT便又来添了 ♋一把火，据悉，GPT技术对算力的要求是目前AIGC技术领域最 ➢高的。据深燃报道，国盛证券区块链研究院在研报中表示 ➥，ChatGPT在寻找答案、解决问题的效率上已经部分的超越了如今的搜索 ♊引擎，ChatGPT或许在未来会改变我们获取信息、输出内容的 ➦方式，AIGC有望成为数字经济时代驱动需求爆发的杀手级应用。
明年第一场议息会议将于当地时间1/31-2/1举行，2 ⚾月1日下午会议结束后 ❤，联储将发布会议声明 ⚾，鲍威尔按惯例也会举♈行新闻会。
主持人：听听张总的看法。
目前 ❍，恒力石化已成为国内四氢呋喃产能规模最大的生产商之 ⛅一，已建成3.3万吨PBS类生物可降解聚酯新材料项目，另规划 ✍建设的90万吨PBS类生物可降解聚酯新材料项目将陆续投产。未 ♌来，随着恒力石化化工新材料产业链的不断拓展和延伸，以及新增可 ♒降解产能的投产，四氢呋喃的产量有望进一步提升，持续为国家医药 ⛼等行业提供优质辅料供给。
在2021年6月出台的《公平竞争审查制度实施细则》中， ♊也列举了涉及国家安全、社会保障、社会公共利益等例外情况。并指 ♎明，相关的政策措施虽然在一定程度上具有限制竞争的效果，但在符 ⛼合规定的情况下可以出台实施，其中即包含“维护公共卫生健康卫生 ⛳”等。
有观点认为，由于连/花清瘟目前供应紧张，《商请函》属于 ➣特殊时期的产业扶持政策，具有其合理性。
朱共山还表示，新能源融入“三农经济”是助力乡村振兴，实 ❤现科技兴农的重要途径 ♊。新能源将植入农业种植、农民养殖、农村交 ♐通、农村家庭等多种场景，带来中国5.6亿农民生产生活方式的一 ♍场绿色革命 ☸。
2022年6月及7月，京仪装备完成了报告期内第二次股权 ♐转让。包括信银明杰、新鼎啃哥、航天国调等12名股东 ♑，从老股东 ⏩方富资本、农谷方富手中购入1775万股，耗资4.79亿元。
我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ➥。我得问毛教授个问题是吧？
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ➡内部也有一些争论，我非常坚定的 ♎，我说这个公司必须有新的文化。
张文中：和赋能企业。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ♓先知先觉者 ➢，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ♌那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⚽候esball平台网投，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ⏩有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♋，对于这个 ❢行业怎么发展，我就做了一些思考 ⛻。这方面当然也有一些原来的优势 ♌，毕竟我也是学数学的 ⛼，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ♍一个更全局的思考。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ❍最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ➢提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ⏪法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⛅别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
在张文中看来，我们要看到这样一个清楚的未来：提高效率必 ⛅须依靠数字化，数字化可以极大地简化、优化、一体化过去的传统流 ♒程。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成的事，现在可能3步 ⚽、2步就可以完成。“这方面的潜力正在释放出来。当然坦率地说当 ☽前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机会点还很少，这也 ♏说明我们以后会有更多的机会。”张文中说。