目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ☻上万家的商场，多数都不是物美的 ♉。比如说我讲讲一些知名的企业， ♉比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♋洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ♓然极速赛车一分钟保持一个快速的增长 ♉，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ♐成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ♍洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⛻会越来越突出。

　　稳健房企率先受益

　　经历了从起初的与金融机构合作为主，再逐步向自营发展。

　　原因为何？陈有海表示，在与国内很多基金谈论该问题时，我 ☸发现国内很多生物医药领域投资者常因畏惧风险过高而不投资某个新 ✊赛道或靶点 ♐。“如果我们持续以这样的心态进行投资，那我们永远都 ⛴将是跟随者 ❥，而不是行业领军者。”

　　如今 ♋，美团的金融生态正在逐渐壮大，凭借数目庞大的商家和 ⛺消费者资源 ⏱，千亿金融的野心或许很快就能实现。

　　张文中：管理起来是要下功夫的事，但是绝对是必须要做的事 ♒。

　　张文中：和赋能企业。

　　任天阳表示，“本届南方财经国际论坛2022年会以‘高质量发展创新局’为主题，正是基于全新的历史背景， ♉邀请全球交易所负责人、产业和金融各界人士 ⏲，探讨以高质量发展推 ❓动实现中国式现代化的议题。”

　　邓峰认为，尽管在公共卫生事件的背景下，莲花清瘟等药物具 ⛪有广泛的市场需求，除了行政机关直接干预市场，尚有其他方法实现 ⛎积极的公共目标。

　　所以 ✍，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ♎多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ⚾争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♓家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ⚓，会不会在一个城市一 ♑家独大了？”我说不会 ♓，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ⛄量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ⏩你能够在数字化的大背景下活下去 ☽，就是说你只有有了自己的私域流 ⛼量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ⚽然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ♌实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ⛵，这些问题 ♿都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ❤关系。

　　服务吴女士的上海链家经纪人小张，在得知变故出现的第一时 ⛅间，就立马进行了上下家的沟通。小张说：“客户知道这个消息之后 ☺心里非常着急，不过之前有对她介绍过上海链家的安心服务承诺，即♈便出现问题也可以最大程度地降低损失，让客户安心一些 ⛷。”

　　本报记者 那多 【编辑:缪希雍 】