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讲好可信、可爱、可敬的中国故事，包含两个方 ♑面的要求：一是上海应当成为吸纳外来文化的聚宝盆，成为全球优秀 ❓文化竞相登临的首演地、首映地、首展地、首发地；二是上海要成为 ⚽抢占国际市场和文化高地的急先锋 ➠，能够进入国外主流人群和标志性 ♐阵地。换句话说，要成为“码头”和“源头” ⌚，坚持搭建世界文化进 ⛴入中国的平台，不断疏浚中华文化通往世界的道路，成为“走出去” ⚓“引进来”的领跑者 ■陈圣来 1843年以来，上 ❦海口岸开放 ➡，加之西风东渐以及地缘优势，一直是我国最具国际化色 ⏳彩的城市之一。20世纪三四十年代，上海更是跃居成为东亚最大的 ☻国际都市，对世界文化的接纳度、辐射力长期处于翘楚地位。 新中国成立后，上海承担着国际文化交流中心城市的重要职责和功 ⛽能，并进一步提出建设国际文化大都市的战略目标。这种定位优势， ♉是上海这座城市与生俱来的基因。长期以来形成的上海城市品格和城 ➥市精神，又不断强化着这一思维范式。 新形势下 ❍，为了增强 ❢上海的全球叙事能力和国际传播能力，有关方面专门设立“中华文化 ⏪走出去”专项扶持资金项目申报与“银鸽奖”评选。浏览2022年 ❤的相关名单和内容介绍 ➠，令人不由得为上海而高兴、而点赞。增强城 ♒市的国际话语权和国际表达力，上海义不容辞 ⛸。 城市是个地 ⏬理意义上的存在，比如上海与纽约各处地球两端，如何相连，如何学 ♒习借鉴？但在全球化、信息化、城市化的浪潮冲击下，一个颇耐人寻 ☸味的现象又出现了，即原本分布于世界东西南北中的城市又存在一定 ⏰程度的竞合关系。 且不说申办奥运会、世博会、世界杯时的 ❧互不相让，相关城市支柱产业的竞争也日益明显。举个例子，昔日繁 ⏳花似锦的汽车城底特律转眼变成“死城”“空城”，就与以日本、德 ♐国为代表的汽车工业有很大关系。 可见，现代城市不会“偏 ⛼于一隅”，更难以“孤芳自赏”，而已经成为体现国家文化软实力竞 ❧争的精锐部队。在很大程度上说，国家的兴衰系于城市的兴衰，城市 ☼兴则国家兴 ⛷，城市衰则国家衰。在城市化快速发展的今天 ♐，城市文化 ❌软实力既是国家文化软实力的地方体现，也是国家文化软实力的重要 ⛹组成部分。 如果说在工业化时代，城市之间的竞争主要是以 ♉经济为代表的硬实力竞争，那么在后工业化时期，随着第三产业渐渐 ✅占据城市经济结构的主导，城市之间的竞争进一步转向以文化为代表 ☻的软实力的竞争。 对中国的城市而言 ♋，2011年是一个标 ❍志性的节点 ⏱。这一年，中国城市化率达到51.27%。这是一个了 ♊不起的历史性的突破，标志着中国从千年的农耕文明中大踏步走出来 ♎，正式迈进工业文明的大门。 伴随着城市化推进 ❡，全球化和 ⚾现代化这两股浪潮在世界范围汹涌澎湃，中国当然也不能例外。自此 ♎，三股浪潮汇合，中国与世界的连接不可阻隔 ♎，也无从阻隔。 按照约瑟夫·奈对软实力的定义 ⏳，第一位就是文化吸引力。现在， ☺上海的文化吸引力越来越强。前几年，在上海市长咨询会议期间，国 ❧际智囊参观了刚落成不久的国际舞蹈中心。大家纷纷表示：“有伟大 ☺文化的地方 ❤，创新能力也一定惊人 ♋。” 作为过来人，我个人 ♑也有很深的体会。20世纪90年代初，上海的文化软实力并没现在 ➨那么强，首先体现在硬件上。当时 ⛪，上海引进世界十大交响乐团之一 ⏫费城交响乐团。但没想到的是，偌大个上海竟没有一个剧场可以供其 ⛺演出，最后不得不选择在万体馆里面搭个音罩 ♐。 提升上海城 ☼市软实力，必须从硬件开始。之后 ♓，从大剧院到东方艺术中心，再到 ♋上海音乐厅、图书馆、博物馆，一直到文化广场、世博演艺中心、上 ⏫交音乐厅、上音歌剧院以及虹桥的国际舞蹈中心、临港的天文博物馆 ♊，不久还会有浦东的大歌剧院，上海的文化硬件设施有了长足进展。 就我到过的世界各大城市而言，可以负责任地讲 ♈，上海现在 ♉的文化设施特别是演艺方面的硬件不输给任何一地。短短30年，上 ⛺海文化设施的建设步伐足以让我们自豪。 硬件很硬，但软件 ♒还显得有些羸弱。一段时间里，上海在文化创造和文化消费上似乎更 ⛵像一个国内城市，而不是一个国际城市。在进行文化创造时，很少想 ❧着去国外攻城略地；在谋划文化产品市场占有率时，很少会主动把国 ⛪际消费者纳入视野，这在传统文化产品上表现尤甚。就像中国足球一 ♊样，没有在国际市场上厮杀的血性 ⛹，小富即安 ♋，浅尝辄止 ☺。这与上海 ♍在全国的地位不相匹配 ♌，与建设国际文化大都市的目标不相匹配。 无论是“五个中心”也好，还是国际文化大都市也好，都呼唤 ⛶上海文化走出去，都呼唤合力构筑提升城市文化软实力。这包含两个 ❣方面的要求：一是上海应当成为吸纳外来文化的聚宝盆，“万方乐奏 ♎”于此，成为全球优秀文化竞相登临的首演地、首映地、首展地、首 ❍发地；二是上海要成为抢占国际市场和文化高地的急先锋 ♎，能够进入 ❥国外主流人群和标志性阵地。换句话说，要成为“码头”和“源头” ♓，这样才能充分展示城市魅力。 上海的文化民企中往往不经 ➧意间会冒出黑马。它们会瞄准国际市场，实现文化消费的最大化，如 ➤上海的游戏业、上海的网络文学等 ⏲。上海的文化国企却难以进入国际 ♌文化消费的主流人群。就此而言，在对文化国企的考核中 ⛽，有必要探 ♎索纳入国际市场等相关指标。 我们曾与世界面具艺术联盟共 ⛔同主办世界面具艺术大会与世界面具艺术巡展 ♓。记得在新闻发布会上 ♎，有韩国记者的提问引发我的感慨 ⏬。他说，中国是面具艺术大国，韩 ⚓国是面具艺术小国，但为什么世界面具艺术联盟的总部在韩国，主席 ♍也是韩国人担任呢？ 由此 ⛲，我想到上海的担当。上海要成为 ➡卓越的全球城市，城市软实力一定要与之匹配 ❥。上海应该在世界城市 ⛲中有自己的话语权，有自己制定规则和标准的能力，有向全世界辐射 ➧的气度，有引领世界城市的风范，有近悦远来的亲和力。 与 ☾传统的城市发展模式不同，现代城市更加强调以特色文化为切入，以 ⛳文化为核心资源与发展要素。通过保护城市文化遗产，发展文化活动 ⛹、文化产业、文化创新、市民文化等，合力建构起城市的文化软实力 ⌛。这有助于实现三大核心功能： 一是应对全球城市同质化趋 ♑势，保障民族文化的基因与生存；二是以文化的手段促进城市可持续 ♓增长；三是推进和谐共生、交流互信，破解由理性趋利而造成的心理 ♐隔膜与情感疏离。 进一步来看，着力提高中华文化感召力、 ✨中国形象亲和力、中国话语说服力以及国际舆论引导力，需要我们去 ➦建设、去营造、去运作、去弘扬。比如，坚持搭建世界文化进入中国 ♓的平台，不断疏浚中华文化通往世界的道路，成为“走出去”“引进 ♎来”的领跑者。 中华文化如何走出去 ♈，可以归结为三点：现 ⛎代语境、国际表达、市场博弈。简单来讲，就是讲好中国故事、传播 ♑好中国声音 ♌，一定要注意在现代背景下叙事，把握时代的脉搏，寻找 ✨当下的共鸣点；要注重国际化的表达方式，而不是单向的中国式的表 ❗达，运用国际上能够接受的传播方式提高彼此交流的契合度；要敢于 ♉参与市场竞争，通过受众自觉、自愿的文化消费来实现最大的传播效 ♍益。 总之，讲好可信、可爱、可敬的中国故事，上海有这样 ⏱的传承，也有这样的职责，更有这样的使命。 （作者为上海 ❦社会科学院国家高端智库资深研究员、国家对外文化交流研究基地主 ❣任、上海国际文化学会会长）
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2023年是中国和欧盟建立全面战略伙伴关系20周年。中 ❢欧高层交往频密，各领域对话合作全面开展，中欧关系呈现良好的发 ✨展势头。
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张春新表示，前几年的酱酒热催生了多产区和泛产区，一定不 ♎是对核心产区的稀释，恰恰彰显的是核心产区的稀缺。行业向名优产 ✨区、名优品牌、名优企业越来越集中的趋势，以及品类间、品类内、 ⛪产区间、产区内由充分竞争转向深度内卷的严峻形势下，品质越来越 ⛷成为定盘的星，品牌越来越成为核心的竞争力 ♒，依靠商尊重商服务商 ⚽，共创共享、共有共赢 ⛻，越来越决定着厂商能合作多深、合作多大、 ⛺合作多久。所以，国台的态度是，讲品质、讲品牌、讲尊重、讲服务 ✋、讲共赢，全力以赴把“五讲”做好。
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但是在白皮书中也提到了，公共产品具有“网络效应”，核心特质是使用者参与者越多 ♒，往往公共 ✌产品所能具有的使用价值越大。当一 ⚓个公共产品吸纳足够多的用户，构建足够大的网络时，其可被其他社 ♎会公共产品替代的可能性越低，即便是市场竞争会促使其他产品不断 ♓地瓜分大平台的流量，但是这种影响是有限的 ♎。
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加上我自己写作能力不错，很多时候写出的报告行文逻辑，字 ☸词用法都能精准到位，这也让我进到新公司刚一年，就得到了领导的 ❗看重，有了参与大项目的机会。
吴琦认为，总的来说，这三方面工作是一个相互联系、循 ➢序渐进的过程。首先，构建“1+98+X”国资央企大数据体系是 ➧要打通信息壁垒和数据孤岛，实现央企数据的互联互通和开放共享， ♏提升央企的数据治理能力。其次，推进电子政务服务能力、监管业务 ⛲数字化、智能化能力、数据共享利用能力建设 ⚾，是在数据联通的基础 ♓上，提升央企的用数赋智能力，以数字技术赋能业务转型 ♊，实现传统 ☺业务与数字技术深度融合。最后，支持鼓励央企推动数据与劳动力、 ❗资本、技术等要素融合创新，是要通过构建国资央企大数据生态体系 ⛹，构建网络状、开放合作式的生态体系，强化央企之间的对接合作和 ♊协调联动，实现新产业、新生态和新模式的打造，以及新价值的创造 ❡和分享。
