那么 ➥，ChatGPT与市面上同类的产品如Siri、小度 ✍有何不同？我们不如看它自己的回答。日博365官网网址

　　高盛全球投资研究部主管兼首席经济学家Jan Hatzius表示：“12月FOMC会议的主要活动可能是提高2023年基金利率的预期峰值。”高 ☽盛预计，中位点将上涨50个基点 ♍，达到5-5.25%的新峰值。

　　早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ⏩字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ✋对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 // ☹克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ❤样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ♑字化是找死 ♏，不搞数字化是等死” ♋。决心很重要，一定要一把手想清 ♌楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♍关键干部都要统一思想 ⛽，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♎化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ➤们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ❧、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♓，你才能对过去的流程 ⛸重新来一遍 ❓，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ⏱行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ➥，全面数字化是所有问 ⌚题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⏬很危险了。

　　而在邓峰看来，面对公共卫生事件，确实存在特殊的处理模式 ✍。因为疫情原因，药品供不应求，可以使用“不景气卡特尔”的方式 ☺。但他也指出，政策措可以针对某个行业做出引导，但不应该完全针 ♊对某个特定企业。

　　刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ➥，怎么样全 ❥面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♈，我们第一步就是全员 ✊要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ➨自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♉每个行业我们这么多年 ⛺，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♍，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♍就能够去把你重构颠覆 ♌，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛻行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♈，去结合数 ♉字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ✍字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⛸认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ✨家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ❦上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♏最高的地方 ❍，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ♌我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⌚非常清晰了♈，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　第二 ♋，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ⚽司登品牌基因里的驱动力，我们抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势， ➡以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设计 ♋、科技设计发挥到极致 ➤，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。我们聚 ⚓焦尖端领先产品研发，波司登首创风衣羽绒服 ♐，为行业开辟全新品类 ➣空间。“登峰”系列羽绒服将科技功能做到极致，荣获中国优秀工业 ♎设计奖金奖 ♐，助力珠峰高程测量和南极科考。今年推出的新一代轻薄 ♎羽绒服和舒适户外系列羽绒服荣获多项国际大奖，拓宽品类赛道，拓 ➧展了羽绒服穿着场景。

　　毛教授：这是几个案例。日博365官网网址

　　首先 // ☹，多点发展得益于物美 ♎，多点和物美是两家完全独立的企 ♈业，多点在2015年创业的时候 ☻，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 ❤等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 ☽这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ➠去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ♓。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ♒，我就找到IDG的周全，这也是我的老朋友 ♊，这是中国风险投资的 ♏老炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 ⚽，我们合起来投了1亿 ♑美元干这件事。

　　在苗树看来，鲜炖燕窝品类最大价值是“新鲜”， “新鲜” ☽代表着小仙炖要跟用户之间的链路最短。

　　张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ➣起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。

　　我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ♐达峰与碳中和的管理规范》起草工作，目前，这一标准已经正式的发 ♓布。

　　本报记者 易安华 【编辑:王振辉 】