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　　报告期内，公司积极与地方政府、供电部门沟通，争取最大用 ⛄电负荷，加快推进电解铝产能复产以及云铝海鑫水电铝项目二期投产 ♉。2022年9月以来 ♐，云南省内电力供需形势严峻，水电蓄能同比 // ☹大幅减少，云南省实施了能效管理 ⛺，面对限电的不利影响 ♋，公司通过 ❥安排设备检修维护、合理组织生产、优化产品结构等方式积极应对， ♏保持生产稳健运行。2022年公司生产氧化铝140.13万吨， ☺同比增长2.51%；生产炭素制品82.4万吨，同比增长5.42%；生产原铝259.67万吨 ❗，同比增长12.89%；生产铝 ❤合金及加工产品139.55万吨 ♓，同比增长12.37%，产量再 ❌创新高，产品结构进一步优化。

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　　第二阶段：士绅家庭为主体（1895—1910 年）。甲 ⚓午战争后，深受打击的国人掀起了留日高潮，1895 年之后留学 ➣日本的人数从几千人增长到几万人 ⛺，大部分人都是自发赴日学习。当 时的留日热潮中，大多数中国学生主要来自于士绅阶层。

　　《21世纪的中国与全球化》首先梳理了全球化的变迁与理论 ♐发展，从技术与人本等新的视角观察全球化，并做出全球化的界定， ⛶总结了后疫情时代新型全球化具备的特征，然后对中国融入全球化的 ♿历史与现实进行了全面总结，用数据与事实说明，中国正在从全球化 ❣的受益者发展为反哺者 ❌，正在通过自身发展推动全球化进程，并尝试 ♐承担起更多国际责任，为全球治理创新贡献方案。作者对全球化发展 ❌的理论和文献做了梳理 ❓，回顾了全球化在世界和中国的发展历程，指 ♌出全球化走到了一个十字路口。本书从第四章开始，两位作者对中国 ♏推动全球化实现包容性和公平性发展的路径进行了探索，通过发挥中 ⛄国的优势和特点，让中国为全球化发展注入新动力。作者基于长期的 ⏱研究以及与国内国际、官产学各界有影响力重要人士的对话交流等， ✊对中国的全球化发展路径及全球治理创新等形成了新的思考，提出中 ➢国推动全球化发展的三大支柱与七大路径。

　　

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　　艺术节前后，远道而来的阿拉伯世界艺术家们，在中国创作和 ✨展出上百件艺术精品；来自阿拉伯半岛的椰枣、驼奶制品、橄榄油等 ⏬特产，摆在了景德镇陶溪川文创街区的集市上……越来越多的“故乡 ⚓元素”让马赫迪想起了远方的家，也感受到中阿交流的热度。

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　　第五阶段：向工人和农民阶层靠拢（1949—1978 年 ♊）。新中国成立后，在当时的政治环境下，留学以公派留苏为主，在 ☺严格的政治条件要求下 ☺，以往由社会上层垄断的留学教育被打破，留 ❤学人员的家庭背景向着以工人和农民为主的无产阶级靠拢 ⌚。据相关数 ♍据记载，为执行各项苏、欧援建计划，在“一五”期间，我国由工业 ⛵部门独立送出包括工程技术人员、工人和管理人员在内共有7800 人。他们前往苏联、东欧的工厂和矿山工业地区对口学习工艺技术 ♐或管理。国家在留学人员的考核和选拨上有着极为严格的条件，留学 ⛻名额也十分有限，直到 20 世纪 80 年代初，公派留学生仍 ⛹是社会的“凤毛麟角” ⛲。

　　本报记者 徐玮 【编辑:赫连定 】