张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♉内部也有一些争论，我非常坚定的 ⛲，足球彩票的玩法我说这个公司必须有新的文化。

　　张文中：对，对 ♒，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ♑，现在我们自助收银，非常地通畅 ☾，大家一刷、一扫就走人了。在这 ♐种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ♍，所以这些 ♊问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确 ♉实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ♍实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ⛸。早期可以说我还是有 ♊点曲高和寡 ✨，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。

　　第三 ⛽，加速零售变革，探索品牌破局之路。我们以消费者为中 ⛲心，打破传统零售线上、线下的边界，以全域零售的高质量创新，畅 ♓通品牌破局之路，拉动业绩复合增长。线下聚焦核心城市、核心商圈 ⏬，推动渠道质量、渠道结构、终端形象迭代升级。

　　目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ♋上万家的商场，多数都不是物美的 ➧。比如说我讲讲一些知名的企业， ⚾比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⛺洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ♿然保持一个快速的增长 ⚓，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ♍成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⛴洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ➢会越来越突出。

　　毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ⛸多有利的条件。

　　啼笑皆非的是，尽管欧洲国家从俄罗斯进口的管道天然气量有 ♎所下降，但更贵的液化天然气进口却在增加。市场研究公司安迅思的 ✨数据显示，自今年年初以来，俄罗斯通过海运向欧盟以及英国供应的 ⛷液化天然气量比去年增加了21% ☸，创下历史新高。

　　【谈进度】

　　第二 ♏，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ⛴司登品牌基因里的驱动力，我们抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势， ♉以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设计 、科技设计发挥到极致 ✅，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。我们聚 ♎焦尖端领先产品研发，波司登首创风衣羽绒服 ♐，为行业开辟全新品类 ♋空间。“登峰”系列羽绒服将科技功能做到极致，荣获中国优秀工业 ➣设计奖金奖 ❤，助力珠峰高程测量和南极科考。今年推出的新一代轻薄 ♓羽绒服和舒适户外系列羽绒服荣获多项国际大奖，拓宽品类赛道，拓 ❧展了羽绒服穿着场景。

　　德意志银行美国首席经济学家Matthew Luzzetti表示，“我们仍然可以看到很多通胀回落的迹象，但问题是这是 ⚡否能让通胀率回到3% ♿？我们又如何将它从3%降到2% ♑，这是我认 为更困难的部分。”

　　张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ☺它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ☼，所以一步一步走到现在。

　　其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♌，对于这个 ❧行业怎么发展，我就做了一些思考 ❡。这方面当然也有一些原来的优势 ，毕竟我也是学数学的 ♏，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ♎一个更全局的思考。

　　本报记者 蔡廷锴 【编辑:吴说 】