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随着疫情防控优化政策、房地产利好政策陆续出台 ☻，外围足球官方网站下载app未来国内 ❦经济将逐渐走向复苏反弹之路，与之相对应的央行货币政策会逐渐收 ♌紧，从而诱发了本轮股票市场的反弹和债券市场收益率的上行。
全联并购公会定于 2022 年12月17日召开“2022（第十九届）中国并购年会暨西部并购年会”，本届年会主题：“ ➡数字经济与并购新机遇”，将邀请国家部委领导、金融界专家学者出 ⏳席年会，并在圆桌座谈中由产业领袖、精英翘楚进行论坛讨论。
每个产业有自己特定的规律 ⏩，医药产业亦是如此，不能违背自 ⏫然发展规律评判人才。“我发现有些一流人才被引进后却慢慢变成了 ❥“二流人才”，原因是行业生态环境不合适，针对人才的评估系统出 ➢现了问题。生物制药是需要长期投入的，一些评估机制需要短期内出 ♌成果，这是不合适的，这样会把人才给磨灭了 ⚓。”
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ❤要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♐价格，有更稳定的渠道 ❤，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ❗句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♓消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⛽你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ⌛你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ➨大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⛶有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⏪你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ⏲，也不用打一大堆的报 ⛎表了。另外 ♏，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ☺签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ❡你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♓好的这种直接的信息的沟通和对流 ♑，让你更高效率地完成你过去可能 ♐要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♎统来帮你做很多的事情 ➡。
同时 ❗，由北京市卫生健康委和北京市科委指导，北京医学会主 ⛴办，百度健康提供技术支持的北京市新冠肺炎线上医生咨询平台也将 ❢再次启动。百度健康联动呼吸科、感染科、老年医学科等多学科专家 ❡，由专家在线回答群众提出的咨询问题，市民只需在百度搜索“北京 ♐新冠肺炎在线咨询”或“北京新冠咨询”即可进入平台，足不出户即 ⏲可获得疫情防治相关知识和医学方面的专业指导。
随着“金融16条”的深化实施，各金融机构针对房企的融资 ♒动作正加速落地，纷纷与房企签署战略合作协议，其中稳健房企率先 ⛻受益。
张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ➠型零售企业 ⛲，还迷恋自己干，我也不讲名字了 // ☹，比如某大型零售企业 ♐花了几十亿 ⏱，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ⚽它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ♏临的问题就是这个，我们克服了。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ☼先知先觉者 ♒，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ❎那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ❢候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ✊有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
张文中：反过来我们不利的地方是什么 ♑？原来我们很熟悉的那 ❓些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ⏰周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ♒么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ☽作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ♊起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ♏？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ⏰要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ⏱物美真要转型，必须有数字ERP ❧，而且这一定是基于云端的，一定 ⏲是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ♒这样一个OS支撑着两个APP。
从估值层面看，訾猛认为，食品饮料板块当前估值已经包含悲 ✅观预期，明年一季度基本形成底部 ❗，二季度估值大概率趋势向上。至 ➦于明年的投资逻辑，訾猛简而言之 ♎，若明年经济好于预期 ♓，就首选白 ❧酒，若经济改善低于预期，就首选啤酒。
也有不愿具名的经济法学者有不同看法 ⌚。他认为，《商请函》 ❓的强制力比较弱，同时 ➦，它是出于应对公共卫生事件的需要，可以适 ✋用例外规定 ⏰。
毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ♓。
在调度中，国家邮政局强调 ❡，要进一步提高政治站位，深刻认 ⚡识当前做好首都邮政快递业保通保畅工作的重要意义。要坚持问题导 ♒向，全面准确掌握不通不畅的节点堵点，积极争取地方政府支持，压 ♏实企业主体责任，加快解决邮件快件积压、企业人力不足等问题。要 ⏫推动企业营业网点应开尽开，人员应返岗尽返岗，尽快畅通末端最后 ⏫一百米。要鼓励企业调动全网资源 ♏，加强物资和人力调配 ❤，补齐末端 ⌛服务能力短板，优先做好药品和生活必需品的投递。要加强宣传引导 ♐，争取广大用户对快递员冒疫奔忙的理解支持 ♊。要加强监督执法，督 ♓促企业按照约定提供服务，切实保障行业安全畅通平稳运行，着力满 ♓足首都人民群众寄递服务需求。
在新的技术应用当中，使得我们在产品的功能性开发上面，会 ♒有更多让人们感觉到更舒适、更有科技体验的一些感受，同时也会加 ⚽入很多新的环保材料，大家能够在消费时尚的过程当中不再是一个制 ♑造地球负担的行为。我认为未来的快时尚将会得到一定的抑制，更多 ❤的人会选择高品质的产品，会选择更有底蕴的服装品牌，在享受时尚 ⌛的时候，他们也同样参与地球环境保护的过程当中。
“如果你玩虚的 ♓，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ✍也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ♑质的重要性 ⛺，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ♍企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ➣资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
所以 ♒，如果说有老板的教育 ⛅，又有业务的指标KPI在这儿， ⌛大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♑刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♌服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏱整个推动起来阻力巨大 ❢。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➨的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♋一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☾，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♍个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❦先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♐去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ➣手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⏱，我觉得非常精彩的故 ❧事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ☻跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ➤其实是最关键的一个过程。
第三、每个行业基本上都有赋能者了。
毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ⛲。
中国香港也在推进“无烟世代”计划。据《南华早报》报道， ❗香港吸烟与健康委员会11月提出 ⏬，建议禁止向2009年及以后出 ⛷生的人出售烟草。委员会主席汤修齐称，这将有助于实现“终结烟草 ✋”的目标，“我们希望可以在本届政府届满之时实现这一点。”
在新的技术应用当中，使得我们在产品的功能性开发上面，会 ⏩有更多让人们感觉到更舒适、更有科技体验的一些感受，同时也会加 ✍入很多新的环保材料，大家能够在消费时尚的过程当中不再是一个制 ♍造地球负担的行为。我认为未来的快时尚将会得到一定的抑制，更多 ❥的人会选择高品质的产品，会选择更有底蕴的服装品牌，在享受时尚 ♓的时候，他们也同样参与地球环境保护的过程当中。
经济学家预计，在未来的某个时 ⏳候，FOMC的声明将被修订，以表示“进一步”而不是“持续”加 ⛶息是合适的 ➦，但目前还不是。这将默认本轮周期即将结束。
从资金面来看，前期大幅流出的北上资金，在多重不确定性因 ✅素消除后，出现了明显的回补。反观债券市场 ⛽，伴随着收益率短期快 ⛼速上升，银行理财产品赎回、机构间赎回行为 ⛳，进一步加大了市场调 ⏲整压力。