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“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ⛅。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ⛳楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ⛪，大家要真 ♍正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ♑么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♊理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ❥得懂数字化 ❤，你才能对过去的流程重新来一遍 ✊，找出你真正能优化的 ♍点opebet体育网页u，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ♊状态。所以 ⛳，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ♎认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
问：随着多地密集调整疫情防控措施，叠加传统消费旺季来临 ⛹，您认为大消费板块哪些细分赛道值得关注？
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ➢先知先觉者 ♓，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ⚡那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ♉候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ♊有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
梁金辉在演讲中表示，中国酒业有着巨大的发展张力，从一千 ➥多年前的小作坊到如今八千多亿的产业规模，坚定了我们深耕白酒的 ➥产业自信、产区自信、产品自信和品牌自信。
欧盟就碳边境调节机制提案达成协议。
我认为白酒行业的高质量发展体现在三个方面，一是为国家创 ✅造税收，以自身的高效益为国家经济发展作贡献；二是为社会创效益 ♌，通过自身的发展来不断地带动和创造更大的社会效益；三是为消费 ☸者持续提供高质量的美酒，满足人民群众美好生活的需求 ♈。
总结
第一 ⚡，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ➤你有品牌。
安永博智隆战略咨询合伙人章一超向界面新闻分析表示，传统MPV市场以前是不大 ♍，但随着三胎政策落地 ♐，今年MPV需求也在 ♏回暖。同时他认为，新造车公司入局MPV领域具备一定的优势，可 ⛹以将MPV的动力、智能化配备做的比传统燃油车公司更好。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ⚾艰苦、非常漫长的过程 ⏪，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要♈所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ♐，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ♎我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ♎探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⏫这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ⏪音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ♊去能力复用 ♏，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ☽个比较确定的趋势。
我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ♒达峰与碳中和的管理规范》起草工作，目前，这一标准已经正式的发 ♊布。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ♿，它就是提供了一套非 ❣常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ♊的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ⛷时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♍安全性。 大家想一想，这 ❎样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ⛽多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ➦，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ➧？所以我觉 ♍得这是非常重要的一个环节。
那么 ⛻，ChatGPT与市面上同类的产品如Siri、小度 ⛼有何不同？我们不如看它自己的回答。
2022年3月 ♎，opebet体育网页u吴女士想将两居室置换为三居室 ⛴，以便于改 ⏪善全家的居住环境，于是便将自己位于松江区的房屋在上海链家挂牌 ☾出售。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ❌能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ➧，你怎么证明你能给人 ♊赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ➣我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ⏲先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ⛹以我们也面临一些挑战 ❥。
相信这样一支实力较强的固收投资团队能够帮助投资者较好应 ♒对市场的波动，把握住长期机遇。而就在近期 ♌，邹维娜团队的新产品 ⛸华安众盈中短债（A类：016691、C类：016692）也正 ⛸在发行。该新产品聚焦剩余期限不超过三年（含）的债券资产，且不 ☸投资股票、可转债等风险较高的资产品种，投资回报有望相对稳健， ❧且风险回撤也相对可控 ⏬，适合作为现金管理工具，也适合想要布局债 ♏市又希望波动更小的投资者。
毛教授：是不是挺难的事。
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ♏。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ❍楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ，大家要真 ♌正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ⛶么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 // ☹理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ➧得懂数字化 ♊，你才能对过去的流程重新来一遍 ♒，找出你真正能优化的 ♍点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ⛔状态。所以 ⏩，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ⛸认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ✌？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ✨要去突破，有没有一些这样的问题 ⛎？
关于新冠病毒传染病危重型， ♎需符合以下情况之一。
零售企业到底有些什么样的优势？当前面临的挑战究竟是什么 ♊？我总结了一下：
张文中：你有店 ☻，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 // ☹家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ♒都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
京仪装备的研发投入同样少于同行公司 ✅。