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毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ⚽多有利的条件。709彩票app官网下载苹果
毛教授：是不是挺难的事。
第二、就是要极大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工 ❤作变得更加简单、更加有效，而且成本要变得更低。
《科创板日报》记者注意到 ☼，在京仪装备提交IPO申请前期 ♌，即2021年12月、2022年6月-7月，公司先后引进15 ♐家外部投资者增资入股 ♈，存在突击入股的嫌疑 ♌。
所以 ♓，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ⛵多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♌争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♌家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ♍，会不会在一个城市一 ⛴家独大了？”我说不会 ❤，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ⏫量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ❤你能够在数字化的大背景下活下去 ♒，就是说你只有有了自己的私域流 ✊量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ⌚然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ⛽实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ⏰，这些问题 ♒都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ⛷关系。
新西兰卫生部副部长阿耶莎·维拉尔（Ayesha Verrall）在法案通过后表示：“这项立法加速了我们通向一个无烟 ❢未来的进程 ♈。”
。展望2023年，我们认为纸厂有望在2-3月开始享受低 ⛹价浆成本红利，而2Q23-3Q23盈利弹性可能环比持续显现； ♊若纸浆价格下跌继续超预期，我们认为特种纸板块2023年存在超 ♉市场预期空间。
张文中指出，不光是中国，甚至整个世界的数字化进程已经大 ⏬大加快了，特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非 ❥常切身的感受。
据记者了解，除了潍坊银行外，年内多家银行也传出上市消息 ♈。
王亚飞认为，2023年欧洲天然气供应需求或处于紧平衡。 ♈欧盟委员会主席称，尽管采取了多项措施，欧盟明年仍面临300亿 ♎立方米的天然气缺口，金联创预测的缺口为231亿立方米。在供应 ⏲吃紧的情况下，欧洲想要在2023-2024年冬季用气高峰到来 ⛔前顺利填满库存，这会比今年更具挑战性。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ❓化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ⚡数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
“当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒”的难题，面 ⛼对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产能不足的矛盾 ⌛。而解决这个矛盾，势必要推动传统酿造产业升级再造，走中国式现 ♐代化的酿酒之路。”他说。
因此 ⛅，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ✋美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ☸过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ❧也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ♑且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ☼。而且在疫情挑战面前 ⛲，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ♋一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ♑接这些挑战 ❍。
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ❧最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ⛅提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ♎法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⛳别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
近日 ➡，中国招标投标公共服务平台披露了上述招标项目的中标 ♊结果。
下一步，越秀区将充分发挥政府牵头引路、协调各方的优势， ⏰持续加大政策力度和针对性，为各类企业恢复元气、市场活力持续迸 ♈发添薪助力 ⛼，以更大力度、更实举措、更高标准推动越秀加快建成广 ❌州“老城市新活力创新发展示范区”。709彩票app官网下载苹果
技术成熟了，我们离飞行汽车还有多远 ♍？
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♓回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ⛸精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ♑，你要满足用户的需求 ⛵，咱们国家 ♍消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♑，13亿4G的用户，16亿部手 ⛴机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⚽体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♒希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ♒，张总讲的效率的问题 ⛎要解决，你自己要降本增效。第三 ♉，像苹果手机做的事情是满足或者 ⛸创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ☾想太多，你都需要创新 ♍，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ✌还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ⛻还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♿。
原因为何？陈有海表示，在与国内很多基金谈论该问题时，我 ➨发现国内很多生物医药领域投资者常因畏惧风险过高而不投资某个新 ♑赛道或靶点 ♊。“如果我们持续以这样的心态进行投资，那我们永远都 ❥将是跟随者 ♏，而不是行业领军者。”
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♒刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♿服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏬整个推动起来阻力巨大 ⛻。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ❍的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ✍一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ☸，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⌚个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛽先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ☸去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❗手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛎，我觉得非常精彩的故 ❎事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛔跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✊其实是最关键的一个过程。
如果有时间回答第二个问题 ⛳，我们看太多企业不会转、不敢转 ❡、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ♋大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
第二 ☻，我觉得现在各行各业都有了一些转型的先行者，比如说 ⛸物美，比如说多点，在它各自的行业上，在各自的主航道上，已经做 ⏳了非常有意义的探索，各个行业都有这样的标杆。
毛教授：跟学术研究的结论是一样的。