尽管元宇宙赋予金融行业更多元化的展业模式，更丰富的场景 ⛅，6分彩票旧版甚至在部分领域替代传统金融，但不会改变金融行业的中介本质： ➠支付中介、信用中介和撮合中介。

　　“此时出台纲要 ⛅，有助于进一步增强内需对2023年经济的 ⛶拉动力，提振市场对中国经济修复的信心。”王青说，过去两年多， ➡外需在拉动中国经济增长中扮演了重要角色，但近期伴随美欧经济衰 ⛵退阴影渐趋浓重，我国出口已连续两个月同比负增长，预计2023 ⚡年出口放缓势头将延续 ✌。

　　受疫情、经济下行等影响，我国实体产业特别是小微企业面临 ⏫较大的经营压力，存在严重现金流问题，在这种情况下，低息、门槛 ⏬低、放款快的小微企业贷成为救急良药。

　　纲要指出，展望未来一段时期，国内市场主导国民经济循环特 ⚓征会更加明显，居民消费优化升级同现代科技和生产方式相结合，我 ⌚国这一全球最有潜力的消费市场还将不断成长壮大。为顺应消费升级 ⏳趋势，要提升传统消费 ✅，培育新型消费，扩大服务消费，适当增加公 ➢共消费，着力满足个性化、多样化、高品质消费需求。

　　11月24日，国美电器宣布将以直播带货为重要发力点，在 ➠全国各地门店创新直播模式。对此 ✅，公司方面表示，今后将以各地分 ♒部为基点形成全国直播网，联动线上线下打造“直播常态化”，同时 ♐将更注重娱乐性和专业性融合。同时，该公司大力发展推手业态，截 ♉至今年11月，国美已累计发展社会推手超过33万人。

　　提升银行数据 ❥的治理能力 ⏱。各家银行的董事会下面一般都设有 ♑风险管理委员会。在此基础上，银行还必须建立架构健全、职责边界 ⏱明晰的数据治理体系，制定统一的数据标准，构建统一的数据模型， ⛵强化内外部数据的交互共享。首要的任务是有效地破除数据壁垒，将 ⛷行内的、行与行之间的、银行和其他机构（包括阿里、腾讯等互联网 ♍公司）的金融数据有机地贯通起来 ♒，建立全景化数据、全貌视图，保 ➦证数据可信和可用。银行业当前已经打通的是征信数据体系，中国人 ➨民银行原来的征信数据只是各家银行提供的，目前已把阿里、腾讯及 ⏳其他各家网贷公司的金融数据都整合在了一起 ♍，可以说有了一个良好 ⛸的开端。其他方面的数据壁垒也需要在人民银行、银保监会、银行业 ⛼协会的领导和协调下打通，这样数据才是真实的、可靠的、可用的。 ♒优化银行管理路径。数字经济时代银行经营创新的路径可以归结为“ ❡建生态、搭场景、牵用户”，其核心是全场景的应用。一是建立生态 ♒。各家银行应该像支付宝、微信支付一样，通过一个二维码，不论走 ➡到哪儿一扫码就可以支付。传统的银行信用卡、储蓄卡都需要刷卡， ♒商家需要准备一台POS机，需要应用场景。这就需要银行发现与客 ♎户生产、生活等活动紧密相关的生态场景，探寻客户充足 ⛵，可建立智 ⏳能化连接场景。二是搭建场景。银行推动数据业务化，要用数字化思 ➦维创新产品 ⚡，重塑业务流程，构建覆盖前台、中台和后台的数据驱动 ♐业务发展模式，提升大数据的分析能力，利用大数据发现商机、拓展 ♐市场和识别风险。传统银行风险管理往往在事中、事后，但是计提坏 ⛔账之后再追责于事无补 // ☹，未来要通过数据把风控提到前面 ♋，防患于未 ➨然。三是以场景的应用为轴心，构建上下贯通、内外衔接的经营管理 ♍体系。要强化总行、分行、支行的协同，母子公司的协同 ♓，前台、中 ♏台、后台的协同，以及内部与外部的协同；要把总行的发展战略落实 ♋到分支行和前中后台，促进业务数据深度融合 ♑，真正构建起一个数字 ♏化银行生态服务体系。

　　6月 ⌚份，人民银行印发了《关于推动建立金融服 ⛔务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制的通知》。

　　第三是“电竞+教育”。我们看到，数字体育行业在迅速发展 ❧的同时，也出现了很多无法回避的“痛点”，比如电竞商业化能力匮 ♏乏，行业无成型标准和选手培养体系，电竞选手职业生涯断层，专业 ⏱人才的缺失等等。此前 ♏，人力资源和社会保障部发布的《新职业—— ♎电子竞技员就业景气现状分析报告》显示，未来五年，我国电竞人才 ✅需求量近 350 万人，而当前只有不到 15%的电 ⛅子竞技岗位处于人力饱和状态，电子竞技员、电子竞技运营师、赛事 ✌运营、数据分析师等数字体育行业上下游大量职业人才处于缺失状态 ♈。行业想要快速发展，人才是关键 ❓。对此，我们也开始了在电竞教育 ⛼领域的布局 ♓，并在 2022 年正式推出了综合教育业 ⛎务。星竞教育当前已经和全国多所大专院校达成了战略合作，双方共 ☺同建立高质量的数字体育人才培养体系，弥补人才缺口为行业输送高 ☾质量人才，帮助行业实现生态闭环 ➡。

　　元宇宙经济中的元宇宙金融和数字经济中的元宇宙金融

　　Web3为数字经济的发展注入了新的生命活力。

　　本报记者 孙殿英 【编辑:改琦 】