我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ⏲要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ➧价格，有更稳定的渠道 ⏲，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⏫句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ✨消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⏰你98娱乐彩票网登录的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ➨你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♓大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⏪有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⛎你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ♈，也不用打一大堆的报 ☻表了。另外 ♐，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⛽签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ❓你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ➥好的这种直接的信息的沟通和对流 ⛪，让你更高效率地完成你过去可能 ♿要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ⌚统来帮你做很多的事情 ⛎。

　　在天然气危机阴云之下，国际能源署署长比罗尔和冯德莱恩12日联合发布了《2023年如何避免欧盟天然气短缺》报告。比罗 ♑尔警告称，欧盟在减少对俄气依赖上取得了重大进展，但尚未脱离危 ♊险区域，2023年能源危机将会比2022年更加严峻 ⛔，98娱乐彩票网登录接下来一 ♒年预计需要高达1000亿欧元的投资。

　　苗树介绍，小仙炖创新了一对一滋补顾问服务，滋补顾问持有 ♈公共营养师资质，能够根据用户的需求、年龄为用户提供合适的燕窝 ⏳滋补方案，同时为用户提供健康评估服务，根据用户身体情况为用户 ☼提供一系列滋补养生的建议，例如良好作息习惯以及结合不同季节给 ♑到滋补搭配方案。

　　不过 ♍，即使是巨额投资也无法立刻解决问题，远水难救近火。 ⌛林伯强对记者分析称，基础设施建设需要时间 ♋，即使投入1000亿 欧元，也不会立马转换成产能。新的合作者意味着新的基础设施，肯 ♋定是需要时间的。

　　第一 ⛵，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ⛸你有品牌。

　　在天然气危机阴云之下，国际能源署署长比罗尔和冯德莱恩12日联合发布了《2023年如何避免欧盟天然气短缺》报告。比罗 ❡尔警告称，欧盟在减少对俄气依赖上取得了重大进展，但尚未脱离危 ♐险区域，2023年能源危机将会比2022年更加严峻 ➥，接下来一 ⏩年预计需要高达1000亿欧元的投资。

　　1亿美元作为A轮还是有吸引力的，大海这些人才就都来了， ⛔大家全力以赴。

　　前不久亚太零售大会召开，印度尼西亚总统也出席了开幕式， ➨我在大会上的一个讲演就强调数字化是未来，流通产业的数字化更是 ♉居于重要的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展。我们中国在 ♓亚洲也是基于领先地位的，我们更重要的先要做到数字企业、数字零 ⛼售，真正实现线上线下一体化，特别是让传统的流通产业插上数字化 ⛶的翅膀，让传统的流通产业真正地拥抱数字化 ☺，实现数字化的转型， ⛔这样我们会让这些企业的资源充分地利用起来 ⛺，而不是被闲置，使我 ⛼们这些人、流通产业的从业者，几千万的从业者成为数字化红利的享 ⚡受者，而不是被抛弃的人。

　　张文中指出，不光是中国，甚至整个世界的数字化进程已经大 ♈大加快了，特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非 ⛲常切身的感受。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ⛹。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ✍，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♊。因为这里 ☻头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♈。要专业的人做专业的事情，有人 ⏰在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ⛳，你是没必要说我自己 ♍从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛻如果没有别人给你赋能 ♌，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♓有的创业都是一个冒险 ➤，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♐人区的试点 ⏬，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ❢功，有人给你理念导入 // ☹，有人给你方法论，有人给你工具 ⚓，有成功的 ❦经验在前头 ⛽，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♑。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♏能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♌的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ✅一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　第二、就是要极大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工 ♌作变得更加简单、更加有效，而且成本要变得更低。

　　本报记者 赵藩 【编辑:邹守益 】