本文源自晨山2022年线上LP年会的圆桌论坛——‘国产 ♋软件行业的机遇与挑战’。本场圆桌由晨山资本创始合伙人蒋健主持 ♌，亚信联合创始人田溯宁、东软控股副总裁王自栋、CSDN创始人 ⏲蒋402永利app涛、优锘科技CEO陈傲寒、炎凰数据CEO叶晓路参与对话。

　　于冬还透露，即将到来的春节档，相信好片云集，博纳影业也 ♑在厉兵秣马 ➣，准备春节档电影，强力推进电影行业的复苏 ☽，让广大观 ♏众在走出疫情之后，回归到的正常生活，“看电影、吃爆米花，让电 ⏰影陪伴我们的生活，让电影这样一份美好永远留在观众心中”。

　　感谢电影让我们重温了那一段温暖，也给予了我们在困难当中 ☺面对困难的这份勇气跟力量。

　　艰难的产品化之路

　　推进数字化，让你的企业成为数智企业 ⛺，今天是众多的企业、 ♌各行各业的企业都在推进的一个重要的进步进程。企业数字化的推进 ⛶或者说要让你的企业成为数智企业 ♑，涉及到企业战略，涉及到你的业 ⚽务设计还有你的组织管理变革，以及相应的数字技术平台和应用服务 ⛎的支撑，需要把这四个方面的工作协同地推进好，也就是说在公司战 ♍略上要把数字化作为推进和实现公司战略发展的一个重要的路径。基 ⛄于公司战略和对应的数字化的规划 ✊，要落地在它的业务设计上。结合 ⛷战略和业务设计，对应的组织和管理也要做相应的变革。当然无论是 ♉业务的数字化还是运营管理的数字化都需要新一代的数字平台、应用 ❢系统和服务的支撑，这样大家四位一体地去推进整个企业的数字化建 ⛵设。当然不同规模的企业推进实现数字化路径是不一样的 ♐，对于一个 ✌巨型或者大型企业来讲 ♉，它实现的框架，我们屏幕上左边的图可以看 ☽到，首先，它还是要一个企业数字化的规划，在规划的基础上来统一 ♍企业的数据治理。在统一数据治理的基础上统一企业的底座平台，底 ♍座平台涉及到企业里边像技术的、数据的、智能的、业务的这样一些 ⛵平台和中台的能力。在应用系统的部署上，对于很多功能性的应用， ⛸比如企业的绩效管理、财务、财税、人力资源以及采购这样一些应用 ♐，现在推进的方向应该是走向共享化，就是全系统共享。对于不同产 ♏业板块的业务系统，按照板块来分别去部署。当然在这个应用里边， ⏪我们看到很多前端的应用是敏态的应用，需要快速变化；也有很多中 ⛺后台的应用是需要稳态的应用，要把也两者结合起来。    

　　同时 ♈，《办法》还明确了对金融基础设施监管 ➢者自身的责任追究机制。国务院金融管理部门及其分 ⏱支机构工作人员违反本办法规定批准金融基础设施，或存在徇私舞弊 ♒、滥用职权、玩忽职守的，依法给予行政处分；涉嫌构成犯罪的，移 ➦送司法机关依法追究刑事责任。

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　　央行表示，金融基础设施在金融市场运行中居于枢纽地位，是 ♋金融市场稳健高效运行的基础性保障。经过多年建设，我国逐步形成 ♉了为货币、证券、基金、期货、外汇等金融市场交易活动提供支持的 ⛷金融基础设施体系，功能比较齐全、运行整体稳健。但在当前国际环境错综复杂、金融科技迅猛发展、外部网络安全挑战 ♑不断加剧的形势下，我国金融基础设施法治建设相对滞后、缺乏统筹 ♓监管的问题愈发凸显。

　　此外 ⏱，江涛还介绍，机器产生的内容除了有表现力的声音以外 ☼还有丰富的视觉特征，可以更好地进行机器的表达，让人类和机器的 ♏沟通更加无障碍。

　　从第一间电影院开始建，博纳现在已经有100多家电影院在 ♌全国。同样经历过产业高速发展，经过了17年快速增长 ⏳，中国电影 ♐产业已经发展成为世界电影大国，电影故事片生产能力跃居1000 ⚽部电影，年产故事片能力超过1000部，已经连续5年了，到2019年创造了近100亿美元的票房，已经成为全球的第二大电影市 ♌场，超过8万张的电影院线银幕数量，超过8万张，成为全球第一大 ❤的放映市场 ♏。美国是4万张银幕，中国已经达到8.5万张银幕，在2019年 ➨。

　　本文源自晨山2022年线上LP年会的圆桌论坛——‘国产 ⛔软件行业的机遇与挑战’。本场圆桌由晨山资本创始合伙人蒋健主持 ⛽，亚信联合创始人田溯宁、东软控股副总裁王自栋、CSDN创始人 ➡蒋涛、优锘科技CEO陈傲寒、炎凰数据CEO叶晓路参与对话。

　　本报记者 史冬鹏 【编辑:朱自清 】