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巴菲特回应称，伯克希尔买Pilot是一个分成三个阶段的 ♈交易，第一个阶段价格很好，第二个阶段由于他们去年优异的业绩对 ⛲卖bat365家很有利 ⛅。自从我们在2017年购买了Pilot的股份以来， ☽这部分股份已进行了“股权”会计处理。在2023年初 ❤，伯克希尔 ☽将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权提高到80%， ❎并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负债。 ♉拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理，Pilot的选址要比后者好许多。
臻亿医疗是一家专注于结构性心脏病的医疗企业，现已具备支 ⛲架、心包、导管三大综合性技术平台，并布局了经导管二尖瓣置换产 ♓品、经导管三尖瓣置换产品、经导管主动脉瓣膜置换产品 ♎，以及全领 ♍域修复类产品。
孙涤：这个很难讲，巴菲特的时代，他现在已经九十几岁了， ➣他今后会怎么样，就不知道了，这是一个变数 ❓，他如果是58岁到88岁，这个30年是稳定的，88岁到128岁，这个可能性就比较 ⛵小了，所以这个是另外一回事。我相信，这个时刻到来，可能会有一 ⛎个变动，这很难讲。
一向以线下渠道为重的上海家化在2022年财报中表示，该 ⛔公司电商渠道持续推动多平台布局 ♋，逐步消化过去对单一打法的依赖 ➢，如剔除天猫超头缺失影响，整体实现约 4%的增长。其中，兴趣 ⚡电商（抖音、快手等）增速超200%。
巴菲特：在有需要的时候要果断行动，如果做出了一两个正确 ⏲的决定就胜利了，需要在很多愚蠢的事情中找出正确的那一个。
巴菲特认为银行业最近的危机证实了他的观点：美国公众和立 ➥法者不了解银行业。“我知道如何推测后续会发生什么吗 ♊？答案是不 ❢知道，在过去的几个月中，我看到了许多事情 ♎，这些事情对我来说并 ♒不意外，但是这些事情重新证实了我的看法，即美国公众不了解我们 ♌的银行系统 ⏫。”
投资维度，当前或处于AI创新带来的偏主题的阶段。随着后 ⏩续新技术的发展落地，会逐步去伪存真，那些真正受益于这轮科技创 ♑新周期，抓住产业变革机遇，实现业务大发展 ☺，甚至改变现有产业格 ♋局的公司会走出来。这些公司会成为真正的成长股，也将是接下来的 ⛲投资主线。
巴菲特提到，25 ⛪万美元以下的限制是每个银行都不愿意看到的 ❌，但目前出现的状况是 ❍不可避免的 ⏬。
杨德龙认为，我们当然要关注技术进步 ，要关注新的技术可能 ❢会bat365产生哪些机会。但是一窝蜂地去炒作还是会产生一些风险，我们在 ♑投资AI的时候，一是要注意看这个公司是不是有核心技术、是不是 ✅有真正的技术突破的能力。第二要看价格，不要在泡沫很大的时候去 ⛵配置，防止出现比较大的风险，这个也是比较关键的。
500字浓缩五个半小时问答要点
14、巴菲特：对15%的最低公司税没有意见
自REITs业务试点3年以来，每一次发行都要上演“疯狂 ♋打新”的戏码，一直延续至今，多只产品都引来千亿级资金的“追新 ⏰”。
一季度巴菲特“只抛不买”
查理 ♓，你有什么要补充的？
同时在行业内部 ❤，纵观所有主要酒种，啤酒是唯一实现量价齐 ⚾升的品类。在行情大好的环境下，各个啤酒企业也在近日各自交出了 ♉成绩斐然的业绩数据。
贵州茅台酒二十四节气夏系列立夏、小满、芒种、夏至、小暑 // ☹、大暑6款文化产品，寓意着人们对万物昌盛、蓬勃发展的美好祝福♈。产品外盒及瓶身以“莹润绿”为主色调，呈现卯木之属性，每款产 ⏳品均产自得天独厚的核心产区，采用大曲酱香型白酒传统工艺酿制， ⛽使用近200支基酒精心勾兑，且分别与对应时节生产的基酒调香调 ♎味，与茅台酒夏季基酒特有的丰满、醇厚、味长等风格特点深入融合 ⏪，呈现优雅的曲香、甘美的果香、甜美的花香、津润的青椒香、淡淡 ➥的坚果香等节气风味特征，与锦绣夏韵和谐相融，象征万物并秀天地 ⛄清和、万物渐盛盈而不溢、万物繁茂丰芒显露、物欣荣花团诗意、万 ⛹物锦绣快意欣荣、万物璀璨磅礴奇丽的美好意象。
黄岳：参考过去三轮新兴产业的崛起趋势以及细分领域空间增 速来看，当前AI主导的产业趋势类似于2010-2015年的互 ♎联网产业周期，TMT相关产业有望从多点开花逐步发展至AI的全 ❓面渗透。
一季报还显示，一季度末，伯克希尔哈撒韦的现金储备从2022年末1280亿美元增至1306亿美元 ♐，创2021年底以来 ❤最高。此外 ✨，公司还回购了44亿美元股票，显著高于2022年末28亿美元 ♓，并创2021年一季度以来的最大回购金额 ♎。
形成“首发”+“扩募”双轮驱动的格局
云南省高院称：对云南省人民检察院提出建议驳回上诉、维持 ♋原判的意见 ☽，本院予以采纳。对被害人近亲属委托的诉讼代理人的意 ⛅见，本院已予注意。一审判决认定事实清楚，证据确实、充分，定罪 ❤准确，量刑适当。审判程序合法。本院最终裁定如下：驳回上诉，维 ♉持原判。
巴菲特：伯克希尔股票的价值还是比我们想象中要低估，所以 ♐还不是一个去分配现金的时刻。我们现在真的想做的是买一些更出色 ♎的企业，如果我们买到一个企业，从250亿到750亿甚至1000亿，我觉得我们也愿意去做，但是这个公司必须要好。上市公司会 ♐很难，你会去提出这样的一个定价 ♉，有些时候你的这个价格提出了以 ♏后，别人会来跟你竞争 ❢，有的时候回报只有1%—2%的话，这不是 ❣一个有价值的投资。这就是自然的规律。而一个民营企业 ❢，一个私有 ⏫的企业可能会相对比较容易，没有任何一家公司在好的环境下没有像 ➤我们这样能做出这样的行为，有一些看起来地位比较好的公司，在收 ❡购它们，在我这里却遇到了不说的阻碍。像蒂芙尼这样的公司，2008年的时候我当时就遇到这样的障碍，我们比较明确的一点是在那 ⛽样一个时刻能够像之前那样了解这些公司的变化是非常有限的，一些 ⏩好的公司不想完全把公司给卖掉，他们可能只需要50到100亿的 ♍资金注入，这种情况是可以发生的 ❍，我们的股东也是可以用便宜的价 ☽格去卖出自己的股票，这一切都是跟市场的环境有关，如果我们在这 ❤个时刻找不到好的公司 ♎，我们还是有可能去回购自己的股票。我们现 ⛻在的机会不会像以前那么多了，但是因为我们以前做出的这些决定， ♈我们仍然在赚钱，我们还是有这么多稳定的回报，所以我没有觉得好 ⏰像我们一定要在未来去分配这个现金，81、82年的时候人们觉得 ➥我们好像在花钱上会失控，但我们当时如果不去做这样的投资，现在 ☸也没有这样的一个状况 ⚽。所以我们在伯克希尔做得还不错 ➣，也许我们 ♿以后还会做得更好。OK就可以了 ⛹。
芒格：我不知道我们现在走的方向到底如何，当然是非常激烈 ✍的。你如果说对于现在萧条的状况可以想办法去扭转，但是真正是否 ❡能解决这个问题，可能必须要有自己相应的一些纪律，过了一段时间 ⏳之后还是可以回转的。比如说你今天要去印钞票， ⛺或者印了之后再把它花掉。你可以看到拉丁美洲的状况，他们现在所 ❤有的这些货币基本上在那里已经产生了非常大的一些问题 ❍，已经付出 ⚓了他们相应的一些代价 ♓。
第三影视动画IP。政策转向常态化，鼓励百花齐放，疫情后 ⛅电影恢复正常；视频基本面改善，不少公司不良资产风险出清，现金 ⛎流改善。借助于AI等工具，降低制作门槛后 ♌，有助于提升工业化水 ⛼平，拉动增量需求（动画电影等长期存在制作周期长、产能跟不上需 ♍求的问题） ⛶。制作瓶颈解决后，IP的价值会更加突出，一方面IP ➡成为更重要的核心竞争力，另一方面，IP运营的难度降低，更利于 ♍二次变现。