周少雄在演讲中表示，中国时尚品牌在巨大的市场消费环境的 ➤背景下，将会孕育出更多中国品牌 ♍。不仅仅有独特的设计风格、设计♈理念，同时在材料的选择、在整个的生产制造过程、在整个品牌的生 ❎活方式的倡导上面都会加入更多高质量发展的元素，也会更加关注整 ♋个可持续性的发展，会更加倡导环保理念，更加考量可回收、可循环 ➦使用的材料跟生产方式 ➣。免费送2000试玩金网站会在整个高质量发展方面推动整个国家的参 ♑与，推动整个国家双碳的倡议跟到双碳行动当中来。

　　直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❓得不太乐观 ➢，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♈一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ➥完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♒了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♎如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♑甚至低于国际平均水平 ❧，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ☼别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ☼。

　　《三体》动画首播数据表现亮眼

　　线上抓住内容消费新时代的机遇，拥抱天猫、抖音、京东、小 ⚓红书等平台 ⛪，抓住新零售流量风口 ⚾，打破平台思维，转向品牌思维和 ♍用户思维，实现全渠道零售持续突破。

　　主持人：听听张总的看法。

　　以古井集团为例 ♋，我想从发展状况、探索思考以及发展体会三 ⛹个方面，与大家共同探讨白酒高质量发展以及升级再造的现代化之路 ⛄。

　　为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♓要防止走偏 ❗，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ➥在在的结果 ☽。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ⛎也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ♉正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♑的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 // ☹多钱，浪费了很多资源 ♓，归于失败 ♉，这也是很可惜，

　　主持人：请问一下毛教授，刚才您也说了，我们现在其实整体 ⚡的水平不是很乐观，其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ⛷，可以复制的这样的一些经验？

　　这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⚽了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ✌观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ♌质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⏬你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专♈家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ⏳，你才能够成为一个新 ♌时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ♌的发展趋势 ➧。

　　嘉宾：张文中、毛教授

　　主持人：谢谢张总。免费送2000试玩金网站

　　本报记者 陈东湖 【编辑:高田裕司 】