这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ♍会让企业更有效率，让企业运行的更好。ag体育官网入口

　　第四、数字化转型之后能够让企业更多地担负社会责任。

　　“硬伤”

　　毛教授：全透明可视，上帝之眼。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♐。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ➦，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ➥。因为这里 ❤头其实太多的坑、太多的学习曲线 ➤。要专业的人做专业的事情，有人 ❤在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ⛹，你是没必要说我自己 ⛶从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛎如果没有别人给你赋能 ☻，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ❤有的创业都是一个冒险 ⛳，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⛔人区的试点 ❦，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⏲功，有人给你理念导入♈，有人给你方法论，有人给你工具 ⛄，有成功的 ⛷经验在前头 ⛼，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♍。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⛼能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♓的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⛅一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ➧最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ⛸提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ⛹法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ♒别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。

　　策略师Michael Cahill表示：“如 ⏰果不收紧政策来抑制潜在的核心通胀压力，英镑可能仍然是经济中的 ⏪关键调节机制，随着头寸驱动的升值可能已经结束，英镑可能会出现 ♉更多的表现不佳。”ag体育官网入口

　　整体来看，美国目前国内的通货膨胀仍旧有一定的顽固性，暂 ⛎未看到快速下降的表现 ♎，现阶段通胀水平距离美联储预期2%的目标 ➧也有较大差距，全球经济有望迎来小规模复苏 ✅，但仍具有不确定性。

　　如果有时间回答第二个问题 ♊，我们看太多企业不会转、不敢转 ♿、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⌚大挑战是什么？怎样应对？两个问题。

　　张文中：关于多点现在发展是一什么状态，它和物美有多高的 ⏫关联性，这个我可以给你讲一下。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ⌛。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⛶，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子♈。因为这里 ♓头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♿。要专业的人做专业的事情，有人 ♓在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ➡，你是没必要说我自己 ❦从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ♎如果没有别人给你赋能 ♌，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ➨有的创业都是一个冒险 ⏰，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♿人区的试点 ⛄，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♒功，有人给你理念导入 ❤，有人给你方法论，有人给你工具 ♐，有成功的♈经验在前头 ⛷，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♉。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⛼能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♍的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♋一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　本报记者 李昌 【编辑:吴天保 】