第三点，大家现在都面临一个严峻的挑战，就是系统安全，系 ⏫统安全覆盖数字安全。我讲的安全不单单是我们的数据可能被黑客给 ♐黑了，甚至整个系统现在都经常被黑客黑掉，尤其在零售企业，很多 ❤世看球赛押注界著名的大零售商就是一下子被黑客黑掉了 ✋，黑掉完之后给我1000万比特币，你不给收银台你都转不起来，所以这就是很大的问题 ♓。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⛻，整个社会 ⌛和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ⛄势所趋，势不可挡。
事实上，的确不是没有可能 ⛅。除了进行文学创作，ChatGPT还可以编写代码、写高考作文、撰写营销报告、解释费马小定理 ♋、建议在疫情期间如何做好个人防护等等。难怪有人惊呼说，AI要 ❧“逆天”。一向热衷参与社会议题讨论的马斯克也评价道 ✨，“ChatGPT厉害得吓人。我们距离强大到可怕的（dangerously strong）AI不远了 ⛔。”
答：班级多数学生不能返校学习的，学校可根据实际安排整班 ➧开展线上教学。班级大多数同学返校学习时，班级线上教学转为线下 ⛲教学。
本次论坛主题为“高质量发展创新局” ♓，邀请了证券监管机构 ❡、全球主要交易所、中国高质量上市公司、金融机构代表等重要嘉宾 ♊共同为中国经济实现高质量发展分享精彩观点 ⚾。
MacroPolicy Perspectives驻德克 ♍萨斯州奥斯汀的总裁Julia Coronado指出 ♌，“如果你 ⏱是美联储，你会希望传达出采取必要行动解决通胀问题的承诺。目前 ♎的重点仍是拉低通胀，其中的一个环节至少是劳动力市场更加平衡， ⛻甚至可能是直接的失业率上升。”
不过 ✅，对于AIGC的商业化前景，目前的论调基本都趋向于 ♏“起步阶段”。虽然Open AI的CEO萨姆·奥特曼在此前的 ⛶访谈中表示 ⛼，随着AI语言模型质量的提高，几年后谷歌的搜索引擎 ❗产品将受到巨大挑战。但不管从AI绘画还是ChatGPT来讲， ☺目前还存在内容、技术方面的阻碍与困难，也因此，两者距离行之有 ♓效的商业化模式，还有一段不小的距离需要走 ❦。
绿色是高质量发展的鲜明底色，低碳和零碳是未来生产生活方 ⌚式的普遍形态。党的二十大强调，立足我国能源资源禀赋 ♈，坚持先立 ❍后破，有计划、分步实施碳达峰行动。近年来 ⛳，在“四个革命，一个 ⚾国际合作”能源安全新战略指引下 ⚾，我国新能源发展成效显著，风光 ✍总装机已经占到电力装机的三分之一，风、光、水电及核电一年总发 ♓电量大约占到全国发电量的三分之一。全球光伏总装机容量进入“太 ✨瓦时代”，中国光伏所占比重超过三分之一，光伏产业链不断的全部 ♍国产化，供应链完全自主自控，电池转换效率不断的全球领先。风电 ♌技术、大规模储能、氢能等技术不断突破，充换电网络规模全球第一 ⛷，加氢站规模世界第一 ✌。中国新能源产业取得显著成绩的同时，向好 ⏰的发展势头不减。刚刚出炉的数据显示，前三季度，我国新增非化石 ♍能源发电总装机9400万千瓦左右，占新增总装机的82%。
MacroPolicy Perspectives驻德克 ⛺萨斯州奥斯汀的总裁Julia Coronado指出 ❥，“如果你 ⚾是美联储，你会希望传达出采取必要行动解决通胀问题的承诺。目前 ♍的重点仍是拉低通胀，其中的一个环节至少是劳动力市场更加平衡， ♑甚至可能是直接的失业率上升。”
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ⏱要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⚾价格，有更稳定的渠道 ♌，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⏫句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♉消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ✍你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ➤你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ➠大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♑有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♒你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ❗，也不用打一大堆的报 ☽表了。另外 ⏱，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ☼签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♏你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♌好的这种直接的信息的沟通和对流 ✅，看球赛押注让你更高效率地完成你过去可能 ☺要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ⏬统来帮你做很多的事情 ♒。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ☼回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♋精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ✋，你要满足用户的需求 ⏰，咱们国家 ❤消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♍，13亿4G的用户，16亿部手 ✊机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⛷体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ❓希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ♿，张总讲的效率的问题 ♏要解决，你自己要降本增效。第三 ❧，像苹果手机做的事情是满足或者 ➦创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ♌想太多，你都需要创新 ⛪，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ✅还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ☻还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ❡。
本报记者 马丁路德 【编辑:张原 】
