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怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ☻，它就是提供了一套非 ♎常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ⛄的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ♐时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ❓安最好用的足彩app全性。 大家想一想，这 ⛸样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ♍多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ⚡，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⛎？所以我觉 ⛴得这是非常重要的一个环节。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ♋会让企业更有效率，让企业运行的更好。
12月14日，叮咚买菜方面人士向澎湃新闻记者表示，消费 ☾者对柠檬的需求超预期 ♉，正在组织货源，预计需要2-3天时间恢复 ☸正常供应。
按照现行《专利法》规定，在“国家出现紧急状态或者非常情 ♈况”“为了公共利益的目的”“为了公共健康目的”等情况下，可以 ♋进行强制许可。
看点①：今晚美联储加息步伐就将“降速”
看点③：本轮加息周期的峰值将是多少 ♒？
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♏字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ✋对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ♈克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⌛样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ❤字化是找死 ♌，不搞数字化是等死” ♐。决心很重要，一定要一把手想清 ♑楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♒关键干部都要统一思想 ❡，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ✋化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⏱们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ❡、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⏬，你才能对过去的流程 ⚡重新来一遍 ♑，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♌行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ♊，全面数字化是所有问 ♏题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ✌很危险了。
“一句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的 ❎提升。原来消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而 ⛽且真挖掘出你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化转型的 ❌系统，给你提供的这些信息比你自己知道的还准确。”张文中说。
毛教授：多数情况看到其实上热、中温、下凉的，老板怎么喊 ⚓其实很难推动的，但我觉得您这个推动还是一个奇迹。
根据证监会12月9日披露的信息，有11家申请A股上市的 ♌银行正在“候场”，包括亳州药都农村商业银行、安徽马鞍山农村商 ♍业银行、江苏海安农村商业银行、江苏昆山农村商业银行、广东南海 ✅农村商业银行、广东顺德农村商业银行6家农商行，以及东莞银行、 ⛶湖州银行、广州银行、重庆三峡银行、湖北银行5家城商行。除了湖 ⛺北银行的IPO审核状态为“已反馈”，其余10家均处于“预先披 ➤露更新”状态。
毛基业表示， 在零售这个行业非常明显，要满足用户的需求 ⏰，我国消费者已经全面拥抱移动互联网了，13亿4G的用户，16 ☽亿部手机，这是用户的需求，要满足，要提供便利性，要给用户新的 ❦线上体验，满足用户的预期，这是创造用户价值。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ⛄艰苦、非常漫长的过程 ♍，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ♈所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ⛎，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ❣我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ♌探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ♊这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ⚽音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ⛺去能力复用 ☾，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♈个比较确定的趋势。
但好消息是，在高库存和天气等因素助力下，今年冬天欧洲有 ⛳望避免最糟糕的情形，被视为欧洲天然气价格风向标的荷兰TTF天 ⛪然气期货已经较年内高点腰斩。
前不久亚太零售大会召开，印度尼西亚总统也出席了开幕式， ✊我在大会上的一个讲演就强调数字化是未来，流通产业的数字化更是 ➦居于重要的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展。我们中国在 ⚡亚洲也是基于领先地位的，我们更重要的先要做到数字企业、数字零 ➦售，真正实现线上线下一体化，特别是让传统的流通产业插上数字化 ♏的翅膀，让传统的流通产业真正地拥抱数字化♈，实现数字化的转型， ♑这样我们会让这些企业的资源充分地利用起来 ♐，而不是被闲置，使我 ⛴们这些人、流通产业的从业者，几千万的从业者成为数字化红利的享 受者，而不是被抛弃的人。
毛基业表示， 在零售这个行业非常明显，要满足用户的需求 ♍，我国消费者已经全面拥抱移动互联网了，13亿4G的用户，16 ♈亿部手机，这是用户的需求，要满足，要提供便利性，要给用户新的 ♏线上体验，满足用户的预期，这是创造用户价值。
2022年年6月，《反垄断法》获得修订通过。新法亮点的 ⏩之一，就是新增“公平竞争审查制度”的条款 ⛸，总则部分规定“行政 ⛄机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织在制定涉及市 ♋场主体经济活动的规定时，应当进行公平竞争审查”。
第一 ➦，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ❎你有品牌。
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“我们看到俄罗斯和欧洲之间50年来成功的天然气合作关系 ⏰结束，”S&P Global Commodity Insights特别顾问兼全球天然气分析师Michael Stoppard表示，“这将导致供需重新调整 ⛔，这需要时间，整个2023全年及往后，我们都将承受这种痛苦。”
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♊字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♏对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ♍克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♊样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ⛵字化是找死 ♐，不搞数字化是等死” ⛶。决心很重要，一定要一把手想清 ♑楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♏关键干部都要统一思想 ➦，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♏化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⌛们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛼、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ✌，你才能对过去的流程 ❓重新来一遍 ❌，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ☸行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ✅，全面数字化是所有问 ♊题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ⛼很危险了。
“我讲的安全不单单是我们的数据可能被黑客给黑了，甚至整 ➤个系统现在都经常被黑客黑掉，尤其在零售企业，很多世界著名的大 ♓零售商就是一下子被黑客黑掉了，黑掉完之后要1000万比特币， ❓你不给收银台你都转不起来，所以这就是很大的问题。”张文中说。
在市场信心恢复期，中骏集团积极响应政府“保交付”的号召 ♍，据悉，中骏集团预计年底前实景呈现住宅近5万套，体现出强大的 ♐交付能力，与此同时，中骏在今年前11月完成合约合同销售金额544.3亿元。
张总 ♎，第二个问题是什么？