毛教授：全透明可视，上帝之眼。707彩票免费下戴安装

　　到2017年，美团的个人信贷业务逐渐从合作走向自营，借 ☺助小贷牌照推出了小额现金贷产品“美团生活费”；

　　在毛基业看来，这几样东西 ✍，无论哪个都是围绕着商业的本质 ♏，给用户创造价值来做的。

　　怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ♎业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ⚓，然后去基 ☽于我们对自己主营业务的深度理解 ❌，结合数字技术的这种潜力去做重♈构。

　　毛教授：给用户创造价值。

　　解决了从何而来的问题后，再来看看它又何特别之处？

　　我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ♏。我得问毛教授个问题是吧？707彩票免费下戴安装

　　解决了从何而来的问题后，再来看看它又何特别之处？

　　毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♎情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ♊张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ➦联网其实还没有人提及 ❧，甚至说还是萌芽阶段 ♒，您怎么想到我一定要 ⛳做这个事情 ♍？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ☼际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ✅非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。

　　毛教授：给用户创造价值。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ✅。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♉，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ✊。因为这里 ♒头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♐。要专业的人做专业的事情，有人 // ☹在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ❍，你是没必要说我自己 ♋从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛳如果没有别人给你赋能 ⛻，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♑有的创业都是一个冒险 ♉，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ✅人区的试点 ♊，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♋功，有人给你理念导入 ☽，有人给你方法论，有人给你工具 ❡，有成功的 ⛶经验在前头 ⛼，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⛻。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⏪能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ⛽的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⏪一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　本报记者 慕容暐 【编辑:邓良 】