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【谈进度】
与世界主要司法辖区对三种经济垄断行为进行规制相比，中国 ❗《反垄断法》的一大特点就是增加了对行政垄断行为的规制。
在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代已经到来， ❗碳资产是企业核心竞争力评价的关键。当前，我国正加快碳达峰、碳 中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告、核查、披露 ♐、认证和标识等关键环节的基础数据工作。
这到底是怎么回事呢？
2020年5月 ❓，美团上线信用支付产品“美团月付”，对标 ♏蚂蚁花呗、京东白条。
张文中：谢谢毛教授，我觉得讲得非常清楚，也非常有启发。
新能源产业的高质量发展，是“科技作为第一能源”不断引领 ➧和驱动的结果。产业链、供应链与创新链“三链结合”、跨界融合， ⏳是新能源产业高质量发展的关键。放眼未来，新能源的技术革命、场 ☻景革命、数字革命等，正以燎原之势，席卷着全世界的每一个角落。 ⛔在新能源产业国际化、供应链全球化的背景下 ➤，通过协同创新、错位 ➣竞争、互补合作、有序发展，实现强链补链，是推动新能源产业高质 ♌量发展的必由之路。“科技+数据+平台+应用”模式，将推动新能 ➧源成本向下 ☻，科技向上、效率向上 ⏱，新能源与传统电力、石化、化工 ❡、建材、钢铁、建筑、交通等行业跨界交互，协同减污减碳，守护碧 ♐水、蓝天、净土。
“也就大家经常说的ESG ⛶。比如说食品安全，食品安全就是 ♑一件大事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安 ⛽全的都有把握，从田间地头就开始 ➤。另外，可以让我们减少食品浪费 ⏪。除了食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智 ➤慧能源系统就非常强大 ✊，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能 ❦收获都让我们整个链条更加的顺畅 ➧，减少了很多浪费、冗余。”张文 ♐中说。
“于是我们创新引入了C2M模式，用户下单后，订单直达工 ⏲厂，工厂开始新鲜炖煮 ⚽，炖煮完成后利用顺丰冷鲜配送，最快次日就 ⏪可配送到用户手中。”苗树说。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⛽，怎么样全 ❎面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♏，我们第一步就是全员 ⏬要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ♈自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⛻每个行业我们这么多年 ⛪，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♋，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛽就能够去把你重构颠覆 ❤，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ♉行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♊，去结合数 ✅字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♓字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♍认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ➣家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⛴上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♈最高的地方 ❤，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⏬我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⛄非常清晰了 ➨，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
不过 ☼，新西兰这一法案并未禁止电子烟产品。据《卫报》报道 ⛳，有数据显示，近些年来，越来越多的新西兰人已经从香烟转向了电♈子烟。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⏫，怎么样全 ❧面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♊，我们第一步就是全员 ♉要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ⛔自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♍每个行业我们这么多年 ☺，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ✅，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⏳就能够去把你重构颠覆 ♌，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ➦行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ⛻，去结合数 ❓字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ☽字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♑认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ☼家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ✋上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♎最高的地方 ♏，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⛻我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ♎非常清晰了 ⚡，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ✅，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⏱套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♌售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ☻、基因、文化这些东西就没有今天 ⛲。
是应该防止的。
四是上市公司积极承担社会责任。自疫情发生以来 ，上市公司 ⚽积极复工复产，履行社会责任，在统筹疫情防控和经济社会发展工作♈中展现出“沧海横流，方显英雄本色”的使命担当。据中上协的不完 ⏩全统计，已有1196家上市公司为抗击疫情做出贡献，上市公司捐 ➣赠总额超60.58亿元。
除了“人”，“术”也是做好投资的关键因素。经过多年来的 ♍沉淀与打磨 ✅，邹维娜团队形成了独特的投资理念和投资方法论。
此外 ♋，作为飞行汽车商业化落地的主要模式，“空中出租车” ☽的投入运营此前也面临着诸多难题 ♏，例如，如何规划交通路线、防雷 ➥、betway必威软件高楼层防噪、防隐私泄露、完善配套相关产业链等。
主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么 ♌样，处在什么水平？
马来西亚、新加坡卫生部今年也曾提出过类似想法 ✌，希望效仿 ♉新西兰禁止向特定年份出生后的人出售烟草产品。
张文中：管理起来是要下功夫的事，但是绝对是必须要做的事 ✨。
“起飞”
张文中：反过来我们不利的地方是什么 ♒？原来我们很熟悉的那 ♑些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ⛄周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ❤么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ❣作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ⏩起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ⚓要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到♈物美真要转型，必须有数字ERP ❢，而且这一定是基于云端的，一定 ⛅是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ➧这样一个OS支撑着两个APP。