海外华人皇冠永久记忆
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张文中：你有店 ⏩，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ♏家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ♋都海外华人皇冠永久记忆面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ❤特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ⛴受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ♐问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ♌边能够购物 ☼，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ♒业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ♉全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。
许多紧缩阵营的美联储官员们长期以来一直担心，如果美联储 ❗过早地开始降息，可能重蹈上世纪70年代走走停停式的紧缩政策的 ♊覆辙。这也导致迄今几乎没有美联储官员明确释放过支持明年降息的 ➢信号。而市场之所以不断违背美联储“意愿”认为其将在明年下半年 ♎降息，则是押注明年美国大概率陷入经济衰退的前景，可能倒逼美联 ✊储转向。
毛教授：跟学术研究的结论是一样的。
对此 ♊，吴女士表示：“幸好是找了链家 ♓，如果是在小中介进行 ❥交易的话，钱款损失都不知道去哪里弥补。也要谢谢小张 ⛪，服务很到 ✅位，沟通、处理都很高效。”收到赔付款的吴女士，对链家和链家的 ⛶经纪人更加信任，后续的买房依然在链家进行 ♉，依然是小张帮助她买 ⚓到的。
从目前的情况看 ♏，天气因素整体相对给力，冬季的第一轮寒潮 ⛷逐渐消退，欧洲部分地区下周将迎来更温暖的天气。Cus Babic表示，只要天气不是太冷，高库存水平将会让欧洲顺利度过这个 ♒冬天，有足够的天然气满足需求。欧洲能源危机最糟糕的情形可能已 ❢经被避免，但高企的能源价格仍将拖累欧元区的消费和工业生产，欧 ♈洲当前正面临着去工业化的困境。
“哪个用户不希望买到物美价廉的商品 ⛼？你自己又必须高效， ⛄效率的问题要解决，自己要降本增效。像苹果手机做的事情是满足或 ♍者创造用户新的需求，你还得创新 ✅，我觉得最靠谱、产生回报最直接 ⛴的其实还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的 ♋需求，还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新。”毛基业说。
在未来的发展过程当中，周少雄认为中国的时尚产业、时尚品 ⏱牌会进一步地丰富它们的表现形式 ➢，会更加从年轻消费者的视角当中 ⛼去探索或者是创造新的生活场景，去表达新的一种审美理念，把新的 ♉时尚议题带出来，也会在未来影响全球的流行趋势。
第一 ⛵，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ♈觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ♋大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ⚓大的变化。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♑刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♉服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⚾整个推动起来阻力巨大 ♎。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♌的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♐一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♑，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛵个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛎先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ♑去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ➡手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♌，我觉得非常精彩的故 ♐事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♏跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ➨其实是最关键的一个过程。
美国路佛集团首席投资策略师吉姆·保尔森指出，当通胀达到 ♈拐点时之后的一年内，平均投资回报率一般都在10%以上。
另外 ☺，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ⛶实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ⏩，要真的认识到不变革 ➦就死路一条 ♒。
在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代已经到来， ♊碳资产是企业核心竞争力评价的关键。当前，我国正加快碳达峰、碳 ❍中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告、核查、披露 ♑、认证和标识等关键环节的基础数据工作。
毛教授：就是重构。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ⛽公室都不在一起。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ❣字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ♌对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ⛸克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ❎样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ❤字化是找死 ❦，不搞数字化是等死” ♊。决心很重要，一定要一把手想清 ➣楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ⏬关键干部都要统一思想 ♎，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ⛸化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♒们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛸、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⛔，你才能对过去的流程 ❣重新来一遍 ⏩，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♓行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⏲，全面数字化是所有问 ⚓题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ♎很危险了。
今年由于美国通货膨胀持续高企，美联储采用了十分激进的加 ☻息政策来抑制通货膨胀 ☾，不过也有一部分声音在质疑加息是否真的能 ✌够有效缓解物价压力。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ⛪起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
在此过程中，人到哪里去了呢？人被数字化精密制造、精益控 ❢制所替代了 ⛳。留下来的大部分人，全部专注于编程、运算、监控、算 ☾法，工业互联、万物互联、人与物相连、物与物相连，数字化生产、 ♐制造和运营 ⛅。在能源智造的过程中 ♏，协鑫集团正在全面进行从“传统 ⛔思维”到“数字思维”的变革。所有新上马的项目，全部具备无人工 ♉厂、数字化柔性生产、机器人员工三项基本条件，把机器人作为正式 ♉员工并进行考核。业务架构、信息架构、应用架构、技术架构协同布 ♒局，数字化平台、数字化组织、数字化流程、数字化团队、数字化运 ⛽营五位一体 ♉。通过零碳企业打造零碳园区，通过零碳产业园区，带动 ♈零碳工业制造，建设零碳城市，赋能零碳中国建设。
就消费中“投诉难、解决慢”的问题，2018年链家推出“30124”链享无忧客诉体系，要求客服部门接到客诉后30分钟 ♌内反馈，12小时内提供解决方案 ⚓，24小时内进行结案 ⛽，这让“售 ♌后端”的客诉服务更加透明高效，让赔垫付款项能够快速执行到位。 ♉数据显示，目前除了一些需要长时间调查的复杂案件之外 ♎，链家客诉24小时结案率已经可以达到87%以上，客户满意度也随之提升。
另外 ⛲，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ♐实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ⛔，要真的认识到不变革 ⏰就死路一条 ❌。
（1）出现呼吸衰竭，且需要机械通气；