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问：消费板块行情向好基本成为市场共识，站在当前时点，您 ♐如何看大消费板块的估值水平？消费板块未来是否还有成长空间？k8彩乐园注册
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⏳的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⏪感谢收看，谢谢！
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛵刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♌服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⛳整个推动起来阻力巨大 ✍。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➤的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ✨一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♒，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ➡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛲先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⚾去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ➡手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛄，我觉得非常精彩的故 ⛄事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛴跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♑其实是最关键的一个过程。
从利率掉期的定价中可以看到的是，在昨夜CPI数据公布后 ⏩，市场对美联储今晚加息50个基点的预期几乎没变，但对明年2月 ➨加息幅度将进一步放缓至25个基点的押注却激增： ♿美联储在明年2月会议上加息50个基点或更高幅度的概率目前已只 ♉有约三成。
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ✊，要和物美 ♉合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ⛲美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ♉。如果给物美做个专用 ♎系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ⏪于投资、鉴于投资范围等等。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⛺，整个社会 ☼和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ⚾势所趋，势不可挡。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♍，对于这个 ♒行业怎么发展，我就做了一些思考 ❤。这方面当然也有一些原来的优势 ⛸，毕竟我也是学数学的 ⛷，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ♏一个更全局的思考。
既然美联储本月大概率将把加息幅度放缓至50个基点，那么 ➠新的悬念无疑也将由此而生：美联储接下来会不会继续再“踩刹车” ✅——在接下来的一次美联储议息会议，也就是明年2月初的议息会议 ➢上，美联储又将加息多少？
本届论坛主题定位为“高质量发展创新局”，吸引了来自证券 ⛳监管机构、全球主要证券交易所、国际知名买卖方机构嘉宾，以及中 ⛴国高质量上市公司、金融机构代表共同参与。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♉要防止走偏 ☸，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ➡在在的结果 ⛪。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ⛳也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ✊正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ✌的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ♐多钱，浪费了很多资源 ➢，归于失败 ♌，这也是很可惜，
张文中表示，全面数字化，彻底回归商业本质，早在2015 ♉年自己就提这样一个观点。为什么要强调“全面数字化”和“回归商 ✅业本质”呢 ♍？在张文中看来，如果没有这种全面数字化的决心和对于 ⏲数字化未来的这样一个清醒的认识 ⛹，坦率地说我们就不可能克服在数 ❦字化过程中 ⚓，特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各样的困 ☾难和挑战，因为实在是太难了。
2022年6月及7月，京仪装备完成了报告期内第二次股权 ✨转让。包括信银明杰、新鼎啃哥、航天国调等12名股东 ⚾，从老股东 ⚽方k8彩乐园注册富资本、农谷方富手中购入1775万股，耗资4.79亿元。
毛教授：是的，是的。
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ➤最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ♎提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ⛅法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ⛹别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
在调度中，国家邮政局强调 ⏩，要进一步提高政治站位，深刻认 ♍识当前做好首都邮政快递业保通保畅工作的重要意义。要坚持问题导 ⛪向，全面准确掌握不通不畅的节点堵点，积极争取地方政府支持，压 ❧实企业主体责任，加快解决邮件快件积压、企业人力不足等问题。要 ♑推动企业营业网点应开尽开，人员应返岗尽返岗，尽快畅通末端最后 ❤一百米。要鼓励企业调动全网资源 ⛪，加强物资和人力调配 ⏲，补齐末端 ♎服务能力短板，优先做好药品和生活必需品的投递。要加强宣传引导 ♌，争取广大用户对快递员冒疫奔忙的理解支持 ♓。要加强监督执法，督 ☺促企业按照约定提供服务，切实保障行业安全畅通平稳运行，着力满 ♒足首都人民群众寄递服务需求。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⏱得不太乐观 ♍，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ➡的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ❓一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ❦完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ☽了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ➧如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ⏪甚至低于国际平均水平 ⛄，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ♒别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ➠。
尊敬的各位领导、各位专家、各位网友：
根据B站介绍，《三体》首集免费，第5集起大会员专享（共15集），叠加大会员“双12”优惠活动，有望拉动大会员规模增 ❍长，提振大会员收入表现。除了《三体》外，B站仍储备大量动画作 ⛹品，在10月29日B站2022-2023国创动画作品发布会上 ✊，共推出49部国创作品新内容，包括《镇魂街》、《凸变英雄X》 ♓等头部内容 ♊。
所以 ⛹，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ♓多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ⌚争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ⏩家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ✍，会不会在一个城市一 ♎家独大了？”我说不会 ⛻，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 ♋量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ♉你能够在数字化的大背景下活下去 ⏪，就是说你只有有了自己的私域流 ⛪量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ⚓然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ⚾实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ☽，这些问题 ⏱都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ♒关系。
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从利率掉期的定价中可以看到的是，在昨夜CPI数据公布后 ⛵，市场对美联储今晚加息50个基点的预期几乎没变，但对明年2月 ✍加息幅度将进一步放缓至25个基点的押注却激增： ⛳美联储在明年2月会议上加息50个基点或更高幅度的概率目前已只 ♍有约三成。
第三、就是系统安全，系统安全覆盖数字安全。
“起飞”