吴鹰持股的联动优势，主要业务是面向金融机构和产业经济提 ⛔供综合性金融科技服务 ☸，2013年度、2014年度、2015年1-8月，联动优势营业收入分别为10.34亿元、7.51亿元 ❣、亿博在线登录3.89亿元，净利润分别为4.11亿元、1.94亿元、6779.17万元。

　　如今 ❧，定增波折的前车之鉴固然未必会再现，而当年的内斗传 ☼闻，几年后或已风景大不相同。

　　12月9日，南京银行发布《第九届董事会第十五次会议决议 ☺公告》称，会议决定聘任朱钢为南京银行行长、财务负责人，并提名 ♌朱钢为公司第九届董事会董事候选人，任期至本届董事会届满之日止 ❧。

　　从其履历看，朱钢是不折不扣的从南京银行自己体系内成长起 ✨来的高管。

　　但实际上，吕强和李天虹一直以来的投资方向并不在此。

　　本文主要统计与ESG强相关的主题基金。以真正出现以ESG为主题命名的产品为起点计算，国内ESG主题基金的萌芽在2013年，真正开花是在2019年之后。目前ESG主题基金共有31只，平均规模为4.61亿元，全部规模共计207亿元。

　　银行账户是资金的主要载体 ⏳，是金融活动的重要前提。《粤港 ☺澳大湾区发展规划纲要》明确提出 ❍，要“探索建立与粤港澳大湾区发 ♒展相适应的账户管理体系”。

　　银行账户是资金的主要载体 ☺，是金融活动的重要前提。《粤港 ➣澳大湾区发展规划纲要》明确提出 ⏫，要“探索建立与粤港澳大湾区发 ♿展相适应的账户管理体系”。

　　值得注意的是，聚焦实体经济，是此次基金“调研直播潮”的 ✅一大特点。

　　一是形成工作专班。成立了公司文化建设工作领导小组，设立 ♎文化讲师、行动教练并明确年度任务、考核体系等；由党委办公室牵 ❗头推进公司文化建设日常工作，综合管理部、人力资源部等相关部门 ♍配合落实。二是健全规划执行体系 ❌。在规划层面，把加强公司文化建 ⛲设作为关系公司发展全局的重要内容融入公司三年战略发展规划；在 ⛔执行层面，把公司文化建设作为重要任务纳入党建工作、团建工作、 ♎精神文明建设工作要点；在落地层面，发挥党政工团联动合力，推动 ♑文化建设进部门、进支部，定期开展选优评优活动，打通公司文化建 ⛵设最后一公里，形成总体设计、统筹安排、相互支持、落实有力的工 ➡作模式。

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　　本报记者 冯德伦 【编辑:文则 】