穿透股权关系，北京市国资委是京仪装备的实控人 ➤。招股书显 ♐示，公司股东京仪集团（北控集团全资子公司）持有公司4725万 ❢股，持股比例为37.50%。北京市国资委通过北控集团（国有独 ☻资快乐八复式计算器）、京仪集团间接持有公司37.50%的股份，是公司的实际控 ✅制人。 

　　我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ✍要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♎价格，有更稳定的渠道 ♒，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ❡句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♏消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ⛄你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♐你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♌大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♓有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♏你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ♈，也不用打一大堆的报 ❗表了。另外 ⚡，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⏰签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ⛶你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♐好的这种直接的信息的沟通和对流 ♊，让你更高效率地完成你过去可能 ❎要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ☽统来帮你做很多的事情 ❡。

　　张文中：你有店 ➠，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ❣家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ⛸都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。

　　现在看起来这个也是非常对的。

　　ETS是欧盟减排的主要政策工具，它要求排放污染物的发电 ⛺厂和工业企业购买二氧化碳排放许可证，并对排放量设置上限。

　　大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ⛼和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ♑代替代的低碳能源时代 ➠，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ➦源也就是“绿色石油” ⏫。

　　第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ➣：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ➦做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ⏬，在百货买就是买百货 ⏩，在家电买就是买家电 // ☹，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， 但是是必须干的，而且是可以干成的。

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ➢。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⚽，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ➧。因为这里 ➥头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♏。要专业的人做专业的事情，有人 ⚽在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♎，你是没必要说我自己 ❧从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❣如果没有别人给你赋能 ⏳，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♎有的创业都是一个冒险 ⛔，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⚡人区的试点 ⏱，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ❤功，有人给你理念导入 ⚾，有人给你方法论，有人给你工具 ♑，有成功的 ⌚经验在前头 ⏰，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ➡。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♋能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ♎的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♉一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　美团 小贷大规模发行ABS产品，跟今年发力小微贷不无关系 ♐。美团小微 ✅贷的主打产品是“美团生意贷”，截止9月末 ➤，美团生意贷累计授信户数超过850万户，较去年同期增长超30%，新 ☾增授信户数同比增长25%，新增贷款 ❓余额比上年全年增长25%。

　　第二 ⛻，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ❤司登品牌基因里的驱动力，波司登抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势 ✨，以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设 ⛼计、科技设计发挥到极致，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。同时 ♍聚焦尖端领先产品研发 ⏳，波司登首创风衣羽绒服，为行业开辟全新品 ⛹类空间。

　　中国基金报记者采访了国泰消费优选基金经理李海 ❎。快乐八复式计算器

　　本报记者 路德维希 【编辑:卫献公 】